面对疫情影响，公司生产经营指标较去年同期不降反升。一季度累计完成发电量41.94亿千瓦时，同比多发1.26亿千瓦时，营业收入同比增加7054万元，利润总额同比多盈6495万元，为顺利完成公司全年工作目标打下了坚实基础。
狠抓疫情防控监督，有序推进复工复产
“重大决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。” 疫情防控战役打响后，公司纪委自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上，全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的工作总要求，及时印发《关于进一步加强疫情防控监督工作的通知》，督促各单位纪检机构认真履行疫情防控和复工复产监督责任，积极协助本级党组织全力推动生产经营和改革发展各项工作，实现了疫情期间发电量“不降反增”。平凉电厂战“疫”保供两不误，在机组大方式、高负荷运行阶段，成立“防疫备用突击队”，有效保障电力安全生产和城市供热稳定，一季度电量实现同比正增长。水电公司肃北分公司留守员工克服疫情交通管制等重重困难，在零下20度的严寒天气中打冰除冰，顺利投运党三、党四电站机组，成为党河流域2020年最早发电的水电站。酒泉风电公司在疫情防控期间，及时优化风场一线值班员运行倒班方式，由10天一倒改为30天一倒，最大限度降低了疫情感染率。一季度酒泉风电公司发电量同比增长14.02%。
突出重点问题监督，有效破解发展难题
为进一步打开监督工作的“窗口”，擦亮监督工作的“探头”，公司纪委不断推动监督关口前移，在突出政治监督、严格日常监督上探索创新，实施精准监督、加强调查研究，切实把监督调研作为撬动其他工作的杠杆。元旦一过，公司纪委展开了对所属5家基层单位的调研工作，精准查找制约企业管理效能的瓶颈问题、影响企业发展的形式主义官僚主义问题以及职工关心的热点焦点问题，坚持标本兼治，狠抓源头防治。针对发现采购管理重指标轻实效、班组工作负担重等问题，现场及时指出并提出整改意见。同时向公司燃商部、办公室等5个部门发出监督建议，督促相关部门深入剖析、举一反三，着力在体制机制上下功夫，不断细化提质增效各项措施，扎实推进公司经营效益持续提升，助力年度重点工作取得积极成效。
聚焦重大项目监督，推动能源基地建设
甘肃公司紧跟集团公司“两线”“两化”重大战略部署，树牢“深挖细查找问题，靶向施策促提高”的工作总目标，找准监督支撑点，量身打造监督方案，以前期费用为核心，以制度建设、招标采购、前期手续、内部管理4个方向为延伸，用精准有力的监督确保陇东能源基地项目实施开端合规合法。公司后续将持续关注项目进展情况，对照任务“进度图”、具体“施工图”、人员“责任图”，实施分阶段重点监督，确保建设质量过关、工程干净廉洁，切实为公司重大发展目标提供坚强的纪律保障，确保陇东能源基地建设项目有序推进。
压实部门职能监督，不断提升工作实效
监督工作重在发现问题、解决问题，贵在“常”和“长”，各职能部门是解决问题的主体，是确保完成各项工作的关键。公司纪委研究制定下发《公司纪委对本部职能部门履行监督管理职责进行再监督的实施办法》，明确职能监督的主要内容、职责义务等具体内容，推动全面从严治党向公司生产经营各方面延伸，推进各职能部门思想观念转变、管理流程优化，督促各职能部门不断提升管理效能和服务基层的意识，通过现场指导、首问负责制等途径及时对基层单位提出的问题或困难给予指导与帮助，公司纪委设立举报热线，专门负责受理对职能部门履行职能监督情况的反映，助力基层单位生产经营不断取得新成效。
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