本网讯 天津开发区分公司以年度工作会议为契机，掀起学习宣贯上级公司会议精神热潮，发起年度重点工作任务热议，统一思想，明确方向，拼字当头，吹响年度目标冲锋号。
以“拼”的干劲确保机组高质量投产。该公司将#1、2机组投产作为全年工作的重中之重，进一步坚定确保机组高质量投产的信心和决心。深入贯彻落实习近平总书记关于乌东德电站投产的重要批示精神，按照集团公司创建精品工程指导意见，从优质、创新、绿色、效益、数字和廉洁六个维度，建成精品工程，争创国优金奖。深入开展生产准备工作，以“接得住、接得稳、管得好”为目标，抓住设备安装调试的关键期，深入现场全面学习安装工艺、了解系统流程，坚持生产基建一体化的原则，认真落实生产准备大纲，为顺利接机奠定基础。
以“拼”的韧劲瞄准年度经营目标。始终树立“一切成本皆可控”和“过紧日子”的思想，围绕年度经营目标，发挥全体职工的智慧力量，大力开展提质增效、增收节支等工作。争取有利政策，切实提高效益最大化水平。积极拓展用户市场，加大与用汽企业的沟通力度，做好用汽需求计划变动情况的跟踪落实。准确预判煤炭市场走势，优化进煤结构，着力控制燃料成本。建立月度经济活动分析机制，有效指导生产经营。
以“拼”的冲劲咬定改革发展任务。深入落实好国有企业三年行动方案，完善现代企业制度，构建权责法定、权责透明、协调运作、有效制衡的公司治理机制。深化三项制度改革，深入开展“队伍素质提升年”专项行动，着力构建一流的管控体系，一流的管理机制，一流的员工队伍，一流的管理效能。举全员之力加快绿色低碳发展，加快项目抢占，确保完成年度发展任务。
以“拼”的实劲推动党建创新拓展。以提升组织力为重点，深化示范党支部建设，强化党员素质能力提升，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。坚持服务生产经营不偏离，紧紧围绕工程建设、提质增效、项目发展目标任务，持续深入开展党员责任区、党员攻坚队、党员服务队创先争优活动，健全完善“党委建在班子上、党支部建在部门上、党小组建在攻坚团队上”的组织体系，推动党的建设与生产经营深度融合。
2021年是天津开发区分公司拼搏的一年，收获的一年，全体职工将发扬“三牛”精神，做真抓实干的拓荒牛、辛勤耕耘的老黄牛、拼搏奉献的孺子牛，全力保障年度各项目标任务务期必成，确保工程优质、队伍优秀，为建设一流综合能源服务商奠定坚实基础。
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