截至6月22日，国家能源集团胜利能源年累计完成煤炭生产1214.6万吨、销售1203.9万吨，提前8天实现任务过半，为顺利完成全年奋斗目标打下坚实基础。
图为煤炭采装作业现场
今年以来，胜利能源坚持以销定产、以产促销，科学合理制定产销计划，不断提升精细生产管理水平。科学优化煤炭生产方式，细化车铲匹配，充分发挥设备效能，生产效率大幅提升，地面生产系统月均效率保持在2000t/h以上；坚持均衡剥采，保证二量充足，加强煤层顶底板清理、剔矸工作，提高回采率；做好热质配比，保证煤质，商品煤热值发热量高出考核指标48卡；面对低温、大风扬沙天气，强化生产应急保障，制定、完善特殊气候条件下的生产恢复预案及应急保障措施，将不利因素对生产的影响降到最低，保证极端天气煤炭生产安全、快速恢复。
为进一步发挥产、运、销、需多方沟通联络机制的积极作用，该公司持续强化协同管理。狠抓月度计划管理与日计划兑现率，充分发挥用户库存调节作用，确保稳定接卸、均衡产销；强化与铁路公司协同配合，紧盯承运车计划兑现，根据用户需求合理调整铁运装车计划，提高装运、接卸效率，1至5月份，铁运日均装车16.1列，同比提升2.6列；实时调整销售策略和销售结构，不断加大高效益煤种产销力度，巩固“北上”销售市场份额，在保证京能及华润五间房电厂煤炭发运组织的同时，销售结构得到进一步优化；积极协调销售公司适时组织市场用户煤炭竞拍，合理调整煤炭销售价格，经营效益得到大幅提升。
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