8月5日，国家能源集团江苏公司召开专题会议，学习贯彻落实集团年中工作会精神，分析研究面临的问题和挑战，对重点工作进行再部署、再安排，确保全年目标任务顺利完成。
上半年，江苏公司积极践行“做好煤电大事、扛起引领大旗、打造价值高地”职责使命，坚持“干”字当头、“实”字托底，紧盯“六个开新局”，聚焦“四重一要”，保持安全生产平稳、经营指标向好、改革发展深化良好势头。公司上半年完成发电量370亿千瓦时，同比提升29%；供热量426万吨，同比提升43%；实现利润9.58亿元，非发电利润占比由2020年底41%增加至62%；首个光伏项目在谏壁贞观山灰场正式开工，储备新能源项目规模超500万千瓦，“1+1＞2”效应充分释放。
下半年，面对新形势、新任务的要求，江苏公司将围绕全年“保A争优”目标，积极打造“六大工程”，重点抓好“六个全力推进”，以更“好”、更“细”、更“硬”、更“实”的措施抓好各项工作，全力以赴完成年度各项目标任务，努力成为集团“战略落地的实践者、深化改革的示范者、价值创造的引领者、一体化协同的执行者”，为创建世界一流示范企业打造“江苏样板”、提供“江苏智慧”、贡献“江苏力量”。一要不断深入推进党史学习教育，各级党组织和全体党员要牢牢抓住“学史力行”这个最终落脚点，围绕年度经营发展业绩目标守正创新、锐意进取，将党史学习教育成果转化为“困难事迎着办”的勇气和担当、“发展事寻着办”的主动和奉献、“暖心事细致办”的耐心和真诚，进一步激发时不我待、只争朝夕、攻坚克难、务期必成的爆发力。二要不断夯实巩固安全生产基础，持续抓好生产、经营等各类安全风险管控，持续抓好迎峰度夏、高温天气下安全管理工作，持续抓好安全管理制度培训宣贯，持续抓好风险管控体系化，持续抓好外委队伍管理，持续抓好环保治理，持续抓好运行优化和检修优化，持续抓好新能源生产准备，为经营发展提供支持和保障。三要不断强化提高企业管理能力，进一步聚焦新能源发展和治亏扭亏工作，进一步明确目标细化措施，进一步落实责任主体和目标任务，进一步从全公司“一盘棋”的角度实现利益最大化，为企业行稳致远保驾护航。四要不断优化提升经营管理水平，精益求精控煤价稳电价，精益求精挖潜增效，精益求精谋划方向利长远，精益求精布局碳市场交易，为企业可持续发展提供动力。五要不断深根厚植新能源领域发展，着力学习研究新能源发展政策，着力优化完善新能源项目投资决策分析模型，确保在新能源领域实现华丽转身，以全年优异成绩展示建设具有“时代特征、国能特色、江苏特点”的一流绿色智慧综合能源标杆企业的新作为。
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