中国开云官网注册网址是什么(通讯员 乔建盈)1月17日下午,陕煤石门发电公司召开2023年汽机专业工作总结会,旨在提高汽机专业团队协作、攻坚克难的能力,树立专业标杆,统一思想,明确方向,坚定信心,持续提升设备安全可靠性,进一步深挖设备潜能,提高机组性能,走高质量发展新道路。
会议指出2023年汽机专业工作有亮点,值得表扬,但也有不足,要深刻吸取经验与教训。专业仍存在一些等靠要、浅尝辄止,好了伤疤忘了痛的思想,欠缺全盘考虑与精益管理思维。面对问题还不能做到事事放不下心,时时放不下心,检修工艺导致了几次险情,隐患排查治理也出了纰漏,发生了一些重复性的设备问题,这都是要专业要深刻反省的。在2024年新形势,新要求下,设备管理将面临更大的困难与挑战,他要求,要一视同仁对待一二期设备,不能厚此薄彼;对待设备痛点、难点、堵点问题,要成立攻关组,落实责任人与奖惩措施,找准落脚点和发力点,摒弃“头痛医头,脚痛医脚”的短时思维,要有钉钉子精神,树立彻底治理,一劳永逸的决心与勇气,认真践行“应修必修,修必修好”的检修理念,切实履行岗位职责;要形成学比赶超氛围,实现一二期整合后,一加一大于二的效应,技术人员之间要相互学习,取长补短,促进专业整体技术力量的提升,同时注重年轻员工的培养,早日成长的独当一面人才。
会上,检修部、发电部、生技部汽机专业人员结合各自岗位对2023年设备检修、技术管理等工作做了深刻的总结,剖析了问题与不足,就当前设备管理中的痛点、难点、堵点,提出具体的措施与建议。会议指出,2023年,对于汽机专业来说是不平凡的一年,持续强化设备治理、加强日常维护工作,降低设备故障率,提升消缺率、消缺及时率,优化系统性能,在迎峰度夏、迎峰度冬长周期高负荷的高压态势下,发高质量电,并为公司经营效益贡献了力量,值得肯定,当然也有短处,设备管理中依然存在的难点、盲点,如检修工艺执行不严格、质量过程管控不细、隐患排查不深入,造成多次跑油、漏汽、密封件错用等问题,治理决心不彻底,思想认识不够、疑难问题攻关方面的薄弱问题。一体化管理,有机遇,更有挑战,在新起点、新形势、新要求下,需要专业各级人员在设备管理上持续发力,久久为功,在技术管理上动真碰硬,在基础管理上不折不扣,在作风抓落实上,积极主动担当作为。
该公司副总工程师、汽机专业各级管理人员参加了本次会议。
评论