人勤春来早，奋斗正当时。在这场全民战“疫”中，华电漯河发电公司用步步为营的疫情防控措施、枕戈待旦的保电保热态度、滴水不漏的项目复工前排查，起好“二次创业”的第一步，出色完成了保电保热政治任务，特殊时期交上“华电答卷”。
1至3月份，该公司完成发电量在豫南区域发电利用小时排第1位，是同类型机组中发电量最多的企业;售热量完成同比增幅27.3%，超额完成本季度供热目标;该公司一季度实现连续三个月盈利。
党群密织“防控网”
疫情期间，该公司应对新冠肺炎工作领导小组组织召开了4次专题会议，设立后勤保障、新闻宣传、安全保卫、物资采购、安全生产五个工作小组打出“组合拳”。在疫情防控形势最严峻的时期，该公司党委深入生活区、水源地检查指导疫情防控工作，并送去防疫物资。
党群联合对生活区开展全面消杀、一名党员志愿承包一个楼栋、创新无接触式接卸……该公司各支部党员和群众坚定“信仰、信念、信心”，充分发挥党员“1+1”和“三亮一比”活动效应，凝聚党群力量密织一张无死角覆盖的“防护网”。该公司严格落实各级防控措施，提前谋划，针对职工安全返岗、上岗、用餐出台一系列有效举措。同时积极对接协调市发改委、工信局，争取防疫口罩2.1万只，进一步保证了公司职工安全防控到位，稳定公司安全防控秩序。
3月31日，该公司党委荣获2019年漯河市国资委系统“先进基层党组织”荣誉称号，该公司燃料管理部党支部荣获“先进党支部”荣誉称号，4名党员荣获“优秀共产党员”荣誉称号。该公司倍加珍惜一路走来的历史荣誉、广大党员干部、职工群众践行初心使命获得的光荣称号，接力续写漯电的辉煌历史。
精准下好“先手棋”
全民战“疫”期间，国家出台强化疫情防控重点保障企业资金支持等一系列帮扶政策，该公司深入研究，紧盯政策方向，多次对接省、市主管部门，申请疫情专项资金，严格落实资金申请进程，于2月29日取得中行银行1亿元授信，并且第一笔资金5000万元已到账。此项工作弥补了该公司的资金缺口，降低了资金风险，有效保障该公司在疫情期间的资金安全，有效助力该公司打好打赢疫情防控“阻击战”。
根据疫情防控要求，为防止疫情蔓延扩散，公路运输等管理部门严格把控车辆通行，各地市严禁非本地车辆及人员进入，该公司生产所需燃煤、石灰石等物资无法得到及时补充，严重影响机组安全稳定运行，对此，该公司多次省、市政府主管部门，在最短的时间内、严峻的形势下争取到河南省煤电企业第一批应急物资车辆运行通行证12张，鉴于车辆运输管控持续时间较长，后续两次再度争取53张，共计65张，有效做好生产物资通行保障工作。
主动备战“复工仗”
有一种复工叫安全复工。源汇区热网项目是该公司的生命工程。该项目施工路线长、现场条件复杂，为确保供热主管网8月30日前完工，11月初达到集中供暖条件，该公司根据项目实际情况，切实做好疫情防控工作，制定具体措施并逐条严格落实，确保施工现场疫情防控工作不出现任何问题。
源汇区热网项目于2月22日正式复工。
项目复工以来，该公司通过各种方法、渠道多方联系，采购口罩、酒精、消杀药剂等物资，做好防疫保障工作。要求施工人员上岗前进行体温监测并建立台账，做好工作区域消毒。通过上下同心协力严防死守，实现了“零感染”目标，为安全稳定生产提供了坚实保障，切实做到稳定生产和疫情防控两手抓、两手硬、两不误。
有一种复工叫助人复工。在全民战“疫”的非常时期，央企国企有着不同于一般企业的担当。漯河公司作为驻地央企，深入贯彻落实习近平总书记关于复工复产重要指示精神，在了解到本地区叮当牛食品有限公司所生产的商品因疫情原因滞销时，该公司以集体采购的方式帮助本地企业解决实际困难。4月1日，该公司工会集体采购的一批牛奶饮品到达厂区，既以实际行动帮助该企业脱离产品滞销的困难，又慰问生产一线职工群众为他们加油鼓劲。
一季度已经过去，二季度会面临更加严峻的考验。该公司持续抓好疫情常态化防控的同时，深化“1234”工作思路，从严治企、提质增效，以重点项目促进高质量发展，为实现全年各项目标不懈努力，履行国有企业的社会责任和担当，为地方经济做出应有的更大的贡献。
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