江西黄金埠公司：战“疫”保电交出“大考”合格答卷

发布时间： 2020-04-20 17:44:25 来源：中国开云官网注册网址是什么作者：罗细生

　　中国开云官网注册网址是什么讯 新冠肺炎疫情发生以来，江西黄金埠发电公司坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营，统筹推进疫情防控和安全生产。一季度，实现疫情“零发现”，安全环保“零异常”，供热“零突破”、复工“百分百”，累计完成发电量15.3亿千瓦时、市场占有率江西区域排名第一、实现利润0.38亿万，在战“疫”保电中交出“大考”合格答卷，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　“疫”不容辞，扛起防疫责任担当

　　疫情就是命令，防控就是责任。黄金埠公司党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院的决策部署，将疫情防控和保电工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重大考验，作为守初心、担使命的具体行动，作为当前最重要最紧迫的政治任务。

　　全面部署，落实防控责任。该公司先后6次召开疫情防控领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院关于疫情防控工作决策部署，坚持以集团公司“一防三保”为当前工作主线，全面贯彻落实集团公司、江西公司部署要求，第一时间成立疫情防控领导小组，制定《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控措施细则》系列举措，开展“一防三保”主题竞赛，全面落实疫情防控责任制，高位推动疫情防控工作，严格落实领导干部24小时带班值班制度和疫情防控“零”报告制度，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

　　精准施策，筑牢抗疫防线。该公司动态响应疫情变化，制定印发《关于进一步强化新型冠状病毒疫情联防联控工作的方案》，建立防疫、保电预警机制，坚持“四早”措施，确保生产物质防疫物资供应充足，计发放口罩 个，使用消毒液 吨，配置酒精80500毫升。厂区实行封闭管理，设置电子测温通道，现在每天累计测温达2200余人次;就餐实行分餐制，由食堂统一配餐，员工线上点餐、分开就餐，为疫情防控增添保障。

　　强化管控，做好复工保障。该公司结合疫情防控形势，于3月初启动1号机组A修暨通流改造项目，面对700余人外委队伍，全面落实集团外委管理“十项必须”“两个严格”“三个一律”，修订完善临时外委管理办法，研究制定详细方案，细化疫情防控措施，明确安全管理职责，调整领导人员外委单位联系点，重点加强项目单位规范管理，严格落实统一定点观察，统一封闭管理，统一配餐送餐，统一专车接送等防疫要求，在现场把疫情防控措施做实做细，255名员工(含45名湖北籍员工)以及1297名外委员工，有序到岗，未出一例病例。疫情防控实现可控在控，

　“疫”路同行，打好生产经营保卫战

　　该公司认真贯彻落实集团公司、江西公司年度工作会议精神，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，深化落实“一防三保”工作举措，层层压实责任，在打赢疫情防控同时、全力打好生产经营保卫战。

　　安全生产基础持续夯实。按照集团公司、江西公司安全一号文件精神，开展安全环保“风险管控年”活动，专题研究制定2020年安健环目标和安全环保重点工作，严格落实集团公司外委管理“十个必须、两个严格”要求，不断筑牢安全生产基础，确保安全生产平稳。一季度该公司未发生人身伤害及职业健康事件，未发生设备二类及以上障碍及环保负面事件。截至3月31日，连续安全生产运行4765天。

　　大力开拓电力市场增效益。一季度，在省内社会用电和火电发电量同比下降的情况下，该公司密切对接调度，提前谋划、沟通、协调，紧盯全年计划开展值际竞赛，实现春节期间双机运行，网内最晚停机、最早开机，确保电量效益最大化。一季度公司完成发电量15.3亿千瓦时，市场占有率完成115.28%，超年度责任考核指标15.28个百分点，在区域三同电厂中排名第二;共签订市场交易电量(售电量)15.47亿千瓦时，高于区域火电机组市场容量占比平均份额。

　　强化电煤绩效调运控煤价。该公司针对受疫情影响部分时段煤炭供应紧平衡情况，及时调整调运结构，密切关注水情和运输市场，第一时间将铁路煤改为水路运输，协调地方政府畅通跨县运输通道，同步加强对入厂司机管理，追溯14天行程史，确保疫情防控不放搜领;协调淮南煤铁路运输到厂转变为水路入厂，每吨压降成本85元/吨。一季度通过内河转运煤炭22万吨，节约运输成本700万元。

　　加强资本管控降成本。该公司积极争取疫情重点保障企业名单，落实3.5亿元低息贷款，预计降低资金成本1500万元;强化三项费用阶段性减免政策，节约成本300万元;落实票据买方贴息3亿元票据授信，加强自由现金流管控，财务费用同比压降342万元，资金成本率较年初下降0.12%，实现近两年来最大季度降幅。

　　综合能源利用实现供热“零突破”。该公司积极有效应对疫情导致的人员、供货延期等不利形势，组织力量紧盯节点顺利完成供热施工，于3月18日对外供汽，实现了对外供热零突破，推进盈利模式更加多元化，提升综合能源利润的贡献率。

“疫”往无前，筑牢战“疫”保电红色堡垒

　　疫情发生以来，该公司党委吹响疫情防控集结号，各党支部和党员在疫情管控、生产管理、机组运行、设备维护、燃料采运等各条战线上主动作为，充分发挥党支部和党员的堡垒作用和先锋模范作用，筑牢战“疫”保电“红色堡垒”。

　　为激发各党支部和110余名党员的积极性，该公司党委印发《党员干部勇担当防疫保电作表率倡议书》，号召各党支部、全体党员切实提高政治站位，以担当精神和过硬作风，带头站在防控疫情斗争第一线，各党支部积极响应号召，全面贯彻落实集团《关于充分发挥党组织和党员干部作用做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》精神，成立党员突击队8支、党员服务队2个，设置党员责任区7个、党员先锋岗10个;党员常态化疫情防控值班500余人次，开展党员夜间值班。党员监督、党员志愿服务等活动，党员常态化疫情防控值班1000余人次。广大党员把战“疫”保电工作当作践行初心使命的试金石和磨刀石。

　　在疫情防控面前，该公司党员身先士卒，围绕“一防三保”“1号机组A修暨通流改造”“供热改造”等工作，开展“党旗飘扬一线”“战疫当先锋 夺取双胜利”等主题党日活动，在党旗亮承诺、下战书;在生产经营任务面前冲锋陷阵，在战“疫”保电一线，3人递交入党申请书，5人被确定为入党积极分子，1人被列为发展对象，以实际行动笃行入党誓言。

　　与此同时，该公司抗疫情不忘扶贫，积极履行央企社会责任，党员扶贫志愿队在定点扶贫村开展志愿活动60余人次，帮助帮扶村做好疫情防控工作;组织广大职工群众和团员青年积极支持并参与社会战“疫”，党员和团青志愿者50余人主动参与社区疫情防控志愿服务工作，组织员工开展支持新冠肺炎疫情防控工作捐款活动，在职党员和职工捐款覆盖率达100%，一实际行动践行初心使命。