本网讯 2020年初，疫情肆虐，为企业生产带来了巨大冲击，如何逆境中求发展，防控中保增效?华电丹东热电公司给出了答案。
燃“有身份”的煤。燃煤成本占火电企业经营成本的70%以上，让煤的身份信息精准透明、可控在控，成为“有身份”的煤，是降低燃煤成本的一大举措。丹东热电公司采用燃煤智能管控和数字化煤场系统，从燃煤入场检斤、检质，到系统化的堆放和数字化管理，能够得到清晰明确的燃煤堆放位置、煤质、堆放时间、现存量等信息。再参考日来煤计划、发电计划和锅炉燃烧需要，准确取煤存入筒仓，实现精准混配，满足“尖峰顶得住、低谷压得下”的要求，从而节约发电成本，抢发效益电。
燃“更经济”的煤。对于热电企业，冬储煤工作更加极大地发挥了数字化煤场的作用。由于供暖季对燃煤“保供控价”的特殊需要，丹东热电公司在原有设置煤场的基础上增设临时煤场以满足冬季用煤需求，这就要解决煤场倒运的问题。通过固定煤场顶部的热成像仪分析，决定取用煤的先后顺序，在满足发电要求的同时最大程度地降低因煤自燃造成的物理损失，更降低了由于倒运产生的车辆燃油等成本费用。
燃“最高效”的煤。为适应东北电网辅助服务市场的需要，机组深度调峰是争取辅助服务费用，实现公司效益最大化的必然选择。机组深调不仅仅要保证制粉系统运行稳定，更要保证锅炉燃烧安全，不仅仅要保证经济指标优秀，更要保证发电效益的最大化。燃煤智能管控和数字化煤场通过精准取用、合理混配，满足了“既要经济、更要安全”的要求。目前，已实现纯凝期单机深调出力减至30%额定出力稳定运行的最初目标。
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