6月份，公司累计发电量9.02亿千瓦时，完成月电量任务的132.64%，实现超发电量2.22亿千瓦时，再创历史超发电量新高!自今年3月份以来，滨海发电公司已连续4个月实现电量超发，累计超发电量达到4.24亿千瓦时。
令人振奋的成绩并非偶然。今年以来，滨海发电公司持续以精细化管理为抓手，奋战抗疫、生产双一线，细化责任分工，规范执行"两票三制"，加强设备消缺和隐患排查治理力度，不断提升安全生产管理水平。6月份通过深入开展"消除事故隐患，筑牢安全防线"主题活动，加强运行调整和设备维护，使机组处于一个"顶得上、发得出、带得满"的健康运行状态，不断刷新月度电量超发记录。
入厂标煤单价是一项"对标提升关键指标"，滨海发电公司借助集团公司规模化、集约化燃料采购优势，购入低价印尼褐煤，持续优化进口褐煤掺烧工作;严格控制煤炭运损、港厂热值差，减少煤炭运输滞期;合理调整煤场库存，定期对库存煤进行翻烧置换，采取及时翻推、分层压实等措施降低褐煤存储过程中的热值损失。在机组运行中，细化制粉系统调整方式，合理进行燃料配风和加仓，紧盯供电煤耗、厂用电率等经济性指标，持续优化掺配方案，让每一克燃煤发挥出最大的价值。
开展科学营销方案，多管齐下抢发电量。成立了"党员抢抓效益电量突击队"，构建起分管负责人、部门负责人和集控运行值长组成的多层次营销网络，随时掌握发电进度，负荷率等指标，加强与省调沟通，关注电网运行情况，努力将电量计划落实到日;提出了"全员营销"思路，坚持"度电必争""颗粒归仓"的营销理念，大力拓展电力用户，积极抢抓效益电量。制定营销专项奖励制度，激励先进、鞭策后进，充分调动起各级营销人员的竞争积极性。
随着"保二争一"赛程进入下半场，滨海发电公司将继续在高质量发展的进程中找准定位，紧跟集团公司发展步伐，积极践行"创新发展、扬长补短"的工作主基调，发扬"不等不靠，创新创造"的江苏公司精神，以6月份逆势超发的成绩为契机，全力争取2020年度"双跑赢"目标的实现。
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