今年以来,大唐黑龙江发电有限公司坚定政治立场,强化责任担当,坚决贯彻落实党中央决策部署,认真落实集团公司“高质量发展年”各项要求,疫情防控工作扎实开展,安全生产保持稳定,高质量发展目标明确,改革创新不断深化,提质增效成果显著,幸福大唐建设深入推进,发电量、利润实现“时间过半、任务过半”。
突出党建引领,强化立场担当
该公司始终把党的政治建设放在首位。面对突发疫情,该公司系统上下政治坚定、思想统一、行动一致:统筹安排各级党组织党建工作,制定下发年度党委工作要点、中心组学习计划、宣传工作要点,分解落实任务到基层,做好跟踪、考评。同时,该公司积极宣贯集团公司六次会议精神,深入开展形势政策教育,增强全员干事创业的责任感和使命感。该公司强化创新理论武装,规范各级党组织政治理论学习管理,加强集体学习和交流研讨,提升学习质量;加快推进基层党支部标准化规范化建设,规范创岗建区活动开展,稳步推动党建工作全面提质增效。
疫情发生后,该公司党委讲政治、顾大局,第一时间成立疫情防控领导小组,制定专项方案,严格落实各级包保责任制和各项疫情防控措施,积极配合当地政府做好联防联控。该公司各级党委靠前指挥,担当作为;党员干部高举党旗,发挥先锋模范作用;团员青年积极参与社会志愿服务,发挥生力军作用;工会当好“娘家人”,保障职工合法权益;职工群众坚守岗位,保证正常工作秩序,实现“双零”目标。
今年是决战决胜脱贫攻坚之年, 该公司把扶贫攻坚作为重大民生工程全力推进。疫情期间,该公司通过开展党建结对、文化结对共建工作,做好2个结对村的帮扶任务,助力村集体经济发展建设;秉承“一方有难、八方支援”的信念,通过“以购代捐”“以买代帮”的形式,组织系统企业帮助湖北省解决因疫情导致的农产品滞销问题,消费金额20余万元。同时,该公司号召广大干部职工下载“央企消费扶贫”手机App,共同参与消费扶贫行动。
完善经营管理,激发活力动力
安全环保无小事。该公司加强安全环保监督管理制度体系建设,不断完善双重预防机制,深入开展反事故专项整治、春季安全大检查、“安全生产月”等活动,启动安全生产专项整治三年行动,深化“四不两直”督查,圆满完成节假日和“两会”等重要时期政治保电工作。同时,该公司不断强化环保设施运维管理,杜绝污染物超标排放;加大力度做好灰场治理、煤场封闭改造,确保不发生负面环保事件。
为进一步降低供热安全风险,该公司积极启动“冬病夏治”工作,推进检修、技改工作,顺利完成5台机组C级检修,深化开展管网互联互备。其中,在系统内开展的互助式检修工作,有效提升了企业盈利能力。
该公司深入落实集团公司“高质量发展年”各项要求,累计开展“三进”工作1000余次,积极协调省政府和集团公司签订战略合作协议事宜;加快资源获取、项目立项和平价项目申报进程,努力争取优质资源;锁定资源,积极促成优质资源转化,4个项目通过集团公司立项批复;积极推进哈一热背压机项目投资主体落实、落实政策支持、热负荷分析等投资决策工作,积极推进启动核准程序,高质量发展工作取得新进展。
为确保经营效益,该公司加大电力营销和燃料成本控制力度,全力争取交易电量,积极开拓市场,严格实施燃料招标采购,全面压缩可控费用;积极争取疫情期间国家出台的各项优惠政策,为困难企业和新能源项目提供可观资金支持;加强物资管控和“两金”压控,全面压缩可控费用;群策群力深耕亏损企业治理,有效推动减亏增效。
细化职工关爱,建设幸福大唐
该公司全面贯彻“以人民为中心”的发展思想,把群众立场、群众观点、群众路线植根于思想、落实于行动,对职工思想上引导、工作上爱护、生活上关爱,不断凸显人文关怀,提升职工幸福感和归属感。
职工是企业的真正主人,职工的幸福就是企业的成就。尤其是在疫情期间,该公司切实把职工的生命安全和身体健康放在第一位,领导班子成员深入生产一线、基层班组调研,倾听职工心声,了解职工身体、心理健康状况;主要领导向基层领导干部致以慰问信、赠送书籍,感谢他们为企业做出的突出贡献。工会充分发挥企业与职工之间的桥梁纽带作用,组织下发《健康情况调查问卷》,全面掌握职工饮食健康状况、睡眠情况、体育运动频率、工作负荷压力等方面情况;建立急慢性疾病患病情况档案,帮助职工解决实际困难;开展职工代表巡视等民主管理工作,督促安全生产、卫生健康等工作,严格保障职工休息、休假、体检、看病等权益;有针对性地做好人文关怀和心理疏导工作,开展专题健康教育,分析职工思想动态,全方位关心关爱职工,持续推动幸福大唐建设。
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