本网讯 大唐河南发电有限公司在抓好常态化疫情防控的同时，尽锐出战、攻坚克难，实现了安全生产和职工队伍“两稳定”。1至7月份，河南公司利润超额完成进度目标。
该公司建立挂图作战机制，通过日比较、周跟踪、月分析，度电必增，并做好曲线跟踪，根据天气、区域负荷潮流情况，及时申请备用机组启动，提升机组负荷率。同时，该公司建立与电网公司定期沟通汇报机制，落实各基层企业增发电量主体责任，上下联动，全方位加大沟通协调力度，构建了和谐厂网关系。
该公司深化对标管理，认真查找煤源、运费、煤价等方面的差距，分析研判市场形势，踏准采购节奏，加强库存管控;强化供应链建设，不断加强与有实力的煤矿、集运站合作，进一步增强保供控价能力;持续优化煤电两个市场，做好标单控制，进一步降低燃料成本。
在迎峰度夏关键时期，该公司严格落实“两票三制”“日计划”等措施，强化运行监控、规范操作、现场巡视、异常参数分析管理，加强重要辅机的巡视。结合往年设备的薄弱点，该公司落实专项冷端、空预器等设备治理及特护措施，及时消除缺陷，确保设备平稳运行。
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