大唐湘潭发电公司部署下阶段生产经营重点工作
中国开云官网注册网址是什么讯 4月20日,大唐湘潭发电公司召开4月经济活动分析会,会议传达了集团公司2021年一季度经济运行分析会暨提质增效工作动员部署会议精神,总结分析了该公司3月主要经营指标完成情况,并对下阶段重点工作进行了安排部署。
该公司副总经理(主持工作)、党委副书记郑丙文指出,当前企业生产经营面临着严峻的挑战,利用小时、燃单成本等主要指标未达预期,形势不容乐观。该公司各级、各部门要认清形势,不折不扣贯彻落实集团公司 “三提两降一治”要求,紧盯关键性指标,同向对比、勇于赶超,立足岗位、履职尽责,确保完成企业年度生产经营目标。
就抓好下阶段工作,郑丙文强调,一是各部门要严格控制财务费用的支出。费用的产生、报销必须有据可查、有规可依,杜绝弄虚作假。二是切实做好降煤价工作。加大市场研判,踏准采购节奏,对标先进,千方百计降煤价、提库存;加强燃料设备运行和检修管理,提升燃料接卸保障能力。三是加强生产费用管控,全面摸底年度检修技改费用使用情况,做到精细管理。四是加强预付款的管控,提升成本意识,降低财务费用,控制经营风险。五是加大超计划电量的薪酬奖励,营造积极抢发电量的良好氛围。六是大力推行精益管理,全方位测算深度调峰成本,研究解决瓶颈问题,实现效益最大化。
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近日,大唐湘潭发电公司按照集团公司关于办公场所及资产使用的整改要求,积极推进厂前宿舍区和电厂新村综合楼等闲置房产利用工作。
近日,大唐湘潭发电公司领导现场督导该公司水运煤码头环保隐患排查和整改工作。
近日,大唐湘潭发电公司组织召开4月电量营销会议。会议通报了3月及1季度电量营销工作完成情况,并安排部署了下阶段电量营销的重点工作。
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近日,由华银公司采购事业部牵头,销售事业部、生产运营部、财务管理部、纪委办公室等相关部门组成的检查组到湘潭发电公司开展煤场“量、质、价”全面盘测工作。
近日,大唐湘潭发电公司召开了3月教育培训及专项提升会议。
为进一步提高物资采购效率,加强流程管控,为企业生产经营做好服务,近日,大唐湘潭发电公司开展专题培训活动。
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