本网讯 近日，山东公司举办2022年度管理创新成果发布会暨培训班，来自山东区域15家单位的39项课题成果进行了“云展示”，纷纷为企业高质量发展献出“金钥匙”。
“邹县电厂在阳来光伏项目建设中，创新开发应用风险管控体系、进度管理机制、质量管控模式、施工工艺优化机制‘四位一体’项目建设管理体系，实现了光伏电站建设全周期、全过程优质高效管理”“潍坊公司创新建设一套流程可视化、工作标准化的智能巡检管理体系，实现运行工作行为痕迹数据化、运行操作可靠化、监督评价智能化”……发布会上，各单位发布人通过PPT演示讲解，生动形象地展示了成果创新思路、亮点经验及取得成效。
本次发布会课题成果立足各单位生产经营实际，围绕“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”谋思路、出实策，内容涵盖管理方法提升、设备节能优化、经济效益提高、安全生产管控、现货市场交易、项目管理优化等各个方面。评委从选题亮点、体系构筑、目标导向、效果跟踪等方面对各成果进行了评价和剖析，为管理创新活动持续改进提升给予了指导性的意见和建议。
近年来，该公司坚持战略、市场、问题、价值、目标“五个导向”，紧紧围绕提质增效、转型升级重点任务，引导各单位结合实际积极探索创新管理方法和管理模式，开创了活力涌流、多点开花的管理创新局面，为企业高质量发展注入了源源不断的动力活力。2021年2项成果荣获集团管理创新成果奖;2项成果荣获中电联电力创新奖、中国能源研究会能源创新奖;10项成果荣获全国电力企业管理创新论文奖;11项QC成果获得全国电力行业成果奖，占集团获奖总数的28.57%。
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