本网讯 红色是国有企业的“底色”“基色”和“本色”。今年以来,浙江公司党委严格落实上级决策部署,创新“党建+”融合新模式,聚焦创新学习方式、构建共享平台、组建先锋队伍等维度,以高质量党建引领保障高质量发展。上半年,在严峻复杂的形势下,该公司完成发电量36.06亿千瓦时,供热量105万吉焦,完成利润年度绩效目标的74.46%,累计备案新能源项目30万千瓦。
强信念,挥好理论“强基”之旗
“要明确对象,创新载体,丰富做法,‘润物细无声’式开展好政治理论学习。”该公司党委从党的百年征程中汲取前进力量,坚持把学习贯彻党的十九届六中全会精神摆在突出位置,聚焦构建分众化、差异化、全覆盖的理论宣讲新格局,从政治理论学习的受众分化、内容精准、体系构建、传播推广、成效检验等维度,解决好政治理论学习“为何学”“学什么”“怎么学”“怎么用”等问题,大力推动党的创新理论入耳入脑入心。
在规范规定动作的基础上,组建“领导干部、业务精英、劳模工匠、青年骨干”为主体的学习专家库,党员干部发挥“领头雁”作用带头宣讲,业务骨干、央企工匠、扶贫书记等先进代表走上讲台分享初心故事,邀请抗战老兵、革命先烈后代讲述“红色印记”,用身边人发现身边事,用身边的最新案例来教育身边人。补充“新鲜血液”,激活宣讲队伍“一池春水”,以青年精神素养提升工作为抓手,建立“潮·音”青年理论宣讲团、师资库,把“红色课堂”搬进社区、送入企业。坚持“内容为王”,根据分众主体的需求,紧跟时事明确重点精准部署。聚焦“战斗堡垒”作用发挥,扎根一线,深入班组,紧密结合职工工作和生活实际中出现的共性问题开展日常思想教育和学习活动,贯通理论学习“最后一公里”。上半年累计开展各类理论宣讲40余次,累计受众3000余人。
筑平台,谋好联建“赋能”之策
党建联建共建不仅是党建工作新载体,更是高效发展的“助推器”。该公司党委厚植在浙央企发展优势,秉承“产研一体、整合资源、共建共享、优势互补”共建理念,扎实实施“共建共赢 争创一流”党建联建共建主题方案,构建组织互联、资源互通、功能互补的党建格局。
上半年以来,该公司各级党组织充分发挥总揽全局、协调各方作用,打破行业、企业、地域壁垒,不断扩大“朋友圈”,16个党委、党支部分别与政府部门、银行、在浙企央、兄弟单位等上下游、产学研、大中小单位党组织签订联建协议。
“攻关典型火电机组二氧化碳排放在线监测技术研究与示范研究”“燃机通流部件检验监督关键技术及应用”……一个个卡脖子关键技术的攻关背后,是该公司党委实现资源有效联合、需求有效对接、举措有效落地的鲜活映照。打造原创技术“策源地”、提供绿色能源助力“共富”,区域各级党组织积极开展内外部、产学研、上下游企业党建共建,“优势互联”打通企业治理、公司管理、科技创新、项目发展“梗阻”。所属龙游公司在国内首次实现了燃气-蒸汽联合循环发电机组全站控制系统100%国产化;乌溪江公司联合研制的全流域(集控+电站)自主可控水电监控系统投运后持续运行良好。各级党组织携手并进适配新型电力系统发展需求,在建设“共同富裕区”中贡献央企力量。
聚合力,走好绿色“聚能”之路
一个支部一座堡垒,一个党员一面旗帜。该公司党委深入贯彻落实集团公司“岗区队”创建工作指引,强化创建工作与企业中心工作有机结合,聚焦经营发展、疫情防控、安全生产“三件大事”,强化“岗区队”联动创效,让党建成为看得见的生产力。
牢牢守住安全生产、能源保供底线,该公司组建“党员安全示范岗”,党员带头激发员工反违章的主观能动性,不断提高员工在发现隐患、制止违章等方面的“哨兵”作用。成立多支24小时“党员保供突击队”,多队伍守好“责任链”,稳固“基本盘”。在浙江省及周边疫情形势复杂严峻之际,区域各单位第一时间集结“党员突击队”,强化“源头防控+硬核隔离+精密智控”机制,从严从紧抓好常态化防控管理。加速推进“聚绿色动能,建示范窗口”劳动竞赛,设立“项目发展党员责任区”,开展项目“网格化”攻坚,以浙江绿色能源排头兵的姿态走好“生态优先、绿色发展”之路。截至7月13日,该公司在建新能源项目2个,完成项目备案37.53万千瓦,核准/备案年度目标完成率位于集团前列,“绿色拓荒”步伐不断加快。
下一步,浙江公司党委将持续巩固拓展党史学习教育成果,聚焦企业中心任务,做好党建“融文章”,推进党建提质增效行动,助推企业高质量发展,以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
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