"钱智民董事长讲，新时代给予了我们引领变革的战略机遇，国家能源新战略也让我们做能源革命的领跑者。集团公司已经提出率先实现碳达峰的目标。"
"对照集团公司做领跑者的目标，我们怎样不负使命，当好主力军？"
"集团公司清洁能源装机全球第一，我们不迅速作出改变、不实现发展新突破，就会落后于时代，落后于集团。"
3月底，集团公司新能源总工程师，中国电力党委书记、董事局主席、总裁贺徙同志面向中国电力全公司发出动员令："全员发展、全面发展，推进中国电力转型发展实现新突破！"
由此，中国电力拉开倍速发展新帷幕，吹响转型发展集结号。
号角吹响 领导班子走在前
"3060"双碳目标对中国电力这样的传统电力企业提出了巨大挑战。面对清洁能源占比远低于集团平均水平的严峻形势，中国电力新领导班子组建后，第一时间召开创新与发展大会、抢抓县域发展等专题会议进行研究部署，结合党史学习教育，重新明确中国电力的定位和战略，迅速作出一系列重要部署和安排：
--深化央企与省属企业和头部企业合作机制，打造碳中和标杆城市；
--助推清洁低碳能源经济效应释放，以绿色能源赋能数据产业脱碳攻坚；
--推进乡村振兴合作，更好服务地方经济发展。
等不起、坐不住、加速跑。贺徙带头做表率，带队调研、实地考察、拜访会见，每天都有闭门会议，最忙的时候一个下午要会见3波重量级访客。班子成员分片包干跑发展，从我做起"走出去"，将企业和省市县区域领导干部"请进来"。中国电力领导班子调动一切可调动资源，利用一切可利用机会，节假日也不休，奔赴在转型发展最前线。
文不过夜、事不隔日。在公司领导班子的带领下，全系统12000名职工正在用实际行动回答"怎样发挥作用、朝什么方向发展、我们要怎么干"。
打破桎梏 激活转型发展新蓝海
"要清除形式主义，集中精力解决发展问题，扫清中国电力转型发展进程中的壁垒和障碍。"在中国电力创新发展大会上，贺徙面向全系统干部职工提出明确要求："要大力推进全面发展、全员发展，在战略布局、思想观念、体制机制、队伍建设、干事创业上实现新突破。"
员工跟投、持股分工、专项奖励，中国电力通过建立有吸引力的激励机制，鼓励员工投身发展、参与发展，营造"人人为发展、发展为人人"平等开放共赢的企业氛围。
充足的人力资源是发展工作的坚实保障。在"全面发展、全员发展"的号令下，中国电力系统各单位积极响应，迅速成立发展专业部门配齐人手，班子明确分管领导"专门抓发展"。系统内外大批优秀专业人士加入到发展队伍，他们说："中国电力新能源的战略布局与发展魄力是吸引我们来应聘的主要原因。"这些发展人才经验丰富、资源充足，有能力、有抱负、有激情，成为中国电力项目开发的中坚力量。
还有许多青年员工响应"全面发展、全员发展"号召，从不同的职能部门中来，到发展的最前方去，身体力行"哪里需要就到哪里"。
"主任，我申请去发展部。""好，我送你去报到。"
这样对话每天在该公司本部和基层单位发生。
一年之计在于春，转型发展正当时。
在浓厚的发展氛围下，许多干部员工虽不在发展一线，也同样为转型发展出谋划策。结合本职岗位，针对性学习项目开发知识，深挖本职工作为转型发展赋能的潜力；利用工作和生活的"朋友圈"，积极推广示范项目，时刻保持项目开发的敏锐嗅觉；勇于跳出"甲方思维"，从用户角度出发，创新综合智慧能源建设方案……中国电力上下"心往一处想，劲往一处使"，奏响"全员发展"交响曲。
多点开花 跑着进入"新跑道"
一石激起千层浪。在"全员发展，全面发展"的号令下，中国电力基层单位迅速响应，立即部署。转型发展的宣传册在职工中人手相传；业务培训、经验交流热火朝天；项目征集令刷屏"朋友圈"；多家单位用"发展论坛"汇聚员工智慧，热火朝天"论"发展、"谋"发展。
自北向南，从京津冀出发到粤港澳大湾区，深挖对清洁能源需求大的热点区域；传统与新型双管齐下，打开与建筑、交通、互联网等热点行业的合作局面。
5家老牌火电厂积极发挥深耕电力行业几十年地域、专业和品牌优势，加快转型，让老火电重焕生机：平圩发电在安徽、山东排兵布阵，项目合作频传佳音；常熟发电挺进扬州、进军南通，用新能源开辟新能源根据地；姚孟发电拼抢机遇、多措并举，撬开西北发展契入点；神头发电"项目为王"，锚定发展"关键变量"，为山西博治量身定制用电最优"高定款"；芜湖发电分路出击，一路推进医院综合智慧能源项目试点，一路在江西打响"分布式光伏"发展第一枪。
智慧综能发挥宝之谷、惠通时代、北科产业园等综合智慧能源项目示范效应，打通全国东西南北纵横"任督二脉"，开启全国化综合智慧能源战略布局。中电新能源"猎风""借光"在行动，放眼未来，抢抓地域，打造新模式。大别山发电积极推进清洁能源走进革命老区，在红色基地开启绿色能源新革命。
沈阳能投落实朝阳市清洁能源发展战略协议，已投产的500MW光伏板向阳而立，综合智慧能源的身影也将在这片土地上摇曳生辉。中电华元（中电检修）第一个自主开发的综合智慧能源项目已通过报告评审，迈向开发、建设、运维全流程一体化管理的新阶段，为后续中国电力建立全流程管理标准体系提供新样本。福溪发电与地方政府"手拉手"、普安发电向合作要效益、中电国瑞加快数字化转型……
速度与激情，中国电力分布在24个省市自治区的所属25家单位，在"新跑道"上整装待发，将以破竹之势，让中国电力清洁能源的旗帜飘扬在祖国的山河之上。
"一万年太久，只争朝夕。"在加快建设以清洁能源为主体的新型能源企业赛道上，时时有拼搏的身影，处处是勃勃的生机。这是中国电力"历史性的转身"，而我们也坚信，未来，必将迎来中国电力"历史性的起跳"。
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