6月2日上午，黄河公司三楼二号会议室里鸦雀无声，气氛紧张。所有人表情严肃，眼睛紧紧盯着大屏幕，等待着绿色发电集团股份有限公司70%股权转让网络竞价开始。
“开始报价”，黄河公司副总经理于淼一声令下，操盘手王明远立即沉稳地按下了鼠标，屏幕上显示出“110000万元人民币，您是最高报价”，显示器上的时间一分一秒在跳动，报价也在不断上涨……
“竞拍成功！”笑容洋溢在所有人脸上。最终，黄河公司通过长沙联合产权交易所网络竞价平台，经过29轮竞价，成功摘得青海省绿色发电集团股份有限公司70%股权，实现了黄河公司2021年首个并购项目“开门红”。
至此，黄河公司新增新能源装机81.2万千瓦，达到1198.8万千瓦；总装机容量2545.04万千瓦，清洁能源占比提升0.7个百分点，达到89.7%。
竞价过程虽然只持续了58分17秒，但却凝聚了黄河公司上下三个多月来的辛勤付出。
开创新局面，构筑新跑道
今年以来，黄河公司紧紧围绕国家电投集团“猎风行动”“借光计划”等专项行动，践行“五新”要求，抢抓机遇，加快“减碳”的脚步。
3月10日，黄河公司下发《关于进一步明确新能源项目并购投资工作职责的通知》，将担子压给了新能源项目发展与资产管理中心。
“并购”对于新能源项目发展与资产管理中心来说是一个全新的挑战，所有人心里都没底。主任张伟立即组织召开工作部署会议，宣贯要求，明确定位，成立并购工作组，安排专人负责。大家查制度、找资料、下载课件、电话请教，每个人都忙得不亦乐乎。
“请教下光伏创新中心，收益率是怎么测算的？”“我收集了几个集团公司并购案例，等会集体学习。”“黄河公司并购流程我还是没太理解，晚上要不忙你再给我讲讲吧？”……
一群门外汉整天围在一起，愣是在原本不熟悉的业务里开辟了一方天地。
4月9日，一封承载着期望的《关于青海省绿色发电集团股份有限公司股权收购项目立项备案的请示》上报到了黄河公司规划发展部。
“投资效益分析内容不全，边界条件没有完全按照集团要求选取，咱们一起再研究一下……”黄河公司规划发展部副主任张灿海提出建议。
4月30日，在长沙联合产权交易所平台上，正式挂出“绿色发电集团股份有限公司70%股权转让公告”。新能源项目发展与资产管理中心的每个人都牟足了劲儿，各项工作要加快推进，风险及防控措施要进一步梳理。
“并购工作比我们预想的要复杂，每一项风险都要充分考虑到。”黄河公司财务产权部副主任田宪哲在尽调报告审查会上说道。
任何一次发展都不会一帆风顺，勇敢面对波折和困难才是当下最应该做的事。黄河公司副总经理于淼带队前往北京作专题汇报；由黄河公司专业部门组织审查会对绿电集团拟转让项目的财务状况、法律纠纷、生产运营和整体资产情况进行再次审查；新能源项目发展与资产管理中心前往兰州、西安、北京等地收集股东会决议、授权委托书等资料……
5月28日，饱含心血的全部资料，被送往长沙联合产权交易所。
从3月10日领回任务，到6月2日竞价成功，85个日夜的奋斗成果是黄河公司新能源项目开发和资源获取能力的进一步提升，是黄河公司在西北地区清洁能源开发的领先地位和优势得到进一步巩固和加强。
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