心怀“国之大者” 主动担当作为

大唐华银株洲发电有限公司 党委书记、执行董事、总经理 龙维智

　　站在世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴战略全局的历史交汇期，要认真赶好“实现什么样的发展、怎样实现发展、发展为了谁”这场历史大考，让老厂重振雄风、再创辉煌，是时代赋予我们这一辈株电人的使命。

　　“壹引其纲，万目皆张”，习总书记新时代中国特色社会主义思想就是我们的行动先导。学习习总书记系列重要讲话精神，体会尤其深刻：新的征程上，必须坚持党的全面领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于把工作融入党和国家事业大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩。

　　自觉讲政治，坚决履行政治责任

　　“心怀‘国之大者’，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，敢于担当、善于作为，把党中央决策部署贯彻落实好”

　　从全国第一个五年计划156项重点工程之一、9机9炉的全省最大火电厂，到“十年磨一剑”、全国第一个“以大代小”2台12.5万千瓦机组，到创造株电速度，两台30万千瓦机组同年双投，再到2021年新能源板块明月风电、鸭塘光伏项目顺利并网发电，光阴六十余载，株洲发电公司始终保持“央企姓党、央企为党”的政治底色，在上级党委的正确指导下，沉着应对各种风险挑战，发挥了保障社会经济发展“压舱石”的作用。

　　2008年初湖南遭遇百年罕见的低温雨雪冰冻灾害，作为长株潭负荷中心唯一在网运行的火力发电厂，株洲发电公司第一时间响应政府号召，克服气候极度恶劣、燃料极度紧缺等诸多困难，众志成城、主动担当，圆满完成电力保供政治任务。

　　湘水之畔、宜居之城，为守护株洲的碧水蓝天，2008年株洲发电公司积极响应国家环保减排及“上大压小”号召，提前关停2台125兆瓦机组，为湖南省、株洲市政府环保治理、环保减排举措的有效落地划下浓重的一笔。

　　面对煤、电市场改革等诸多因素带来的严峻经营环境，株洲发电公司以完成国资委挂牌督导特困企业治理为目标，自我加压，从问题出发，向管理要效益，“十三五”期间累计完成电量任务127.21亿千瓦时，提前完成治理目标。

　　“能源的饭碗必须端在自己手里”，株洲发电公司在煤价持续高企、发电边际利润亏损等极为不利的经营形势下，认真贯彻落实党中央关于保障能源供应的重要指示精神，统筹疫情防控，以“讲政治、保民生”为己任，广拓煤源，抢发电量，扎实抓好能源保供、迎峰度冬工作等工作，未发生缺煤停机事件，为社会经济发展提供了可靠能源保障。

　　巍巍石峰山、悠悠湘江水。株洲发电公司用光与火的热情，坚守初心使命，历经风雨考验，为株洲这座火车拖来的工业之城输送着源源不绝的绿色动能，也为这蓝图碧水下的宜居之城点亮了千家万户灯火。

　　甘于担当，坚决走绿色发展之路

　　“心怀‘国之大者’，就是运用马克思主义辩证法，着眼全局、放眼长远，在千头万绪、纷繁复杂的局势之中，抓住主要矛盾、解决主要矛盾”

　　“不困在于早虑，不穷在于早豫”。发展从来都是株洲发电公司的主要矛盾，历代株电人为实现可持续、高质量发展，一直在不断努力地探索与尝试：从建厂最初的中温中压机组到“上大压小”的高温高压机组，从二期技改的亚临界机组到未来的超临界百万机组，随着机组的不断升级改造，株洲发电公司的每一次绿色转型都与国家能源结构调整和保障能源安全重大战略相契合。

　　株洲发电公司高度重视环保工作，始终坚持绿色发展，着力打造“城市环保标杆”电厂，自2006年以来，先后投资约7亿元进行了除尘、脱硫、脱硝等一系列环保升级改造。2016年，该公司在湖南省在役火电机组中率先完成超低排放改造，主要环保指标达到国内乃至国际同行业先进水平。牢牢守护了生存底线。

　　“察势者智、驭势者赢”。在温排口限期整改被列为国家环保部督办事项的情况下，株洲发电公司抓住国务院、国家发改委关于株洲城区老工业区整体搬迁改造的历史机遇，按照湖南省政府“近期整改、中期管控、远期搬迁”的工作要求，在华银公司的指导下启动“退城进郊”搬迁发展前期工作。作为株洲市委市政府建设“两型社会”和“生态宜居城市”战略项目的重要电源支撑，百万煤电项目自启动后项目得到了地方政府的高度重视，先后被列入株洲市清水塘老工业区搬迁改造项目、株洲市政府工作报告，为项目的提速发展提供了有力的政策支撑。2021年12月和2022年2月，株洲百万煤电项目及配套码头工程分别获得核准批复，生存发展之机再现。

　　在“双碳”目标及我国“清洁低碳、安全高效”现代能源体系加速构建的新时代背景下，株洲发电公司把握主动，发挥优势，全力打造煤、风、光、储多能互补、一体化发展的综合智慧能源企业，2021年12月醴陵鸭塘光伏项目、明月风电项目已顺利并网发电，再添发展之翼。

　　把绿色发展置于“国之大者”中去考量，这是央企的政治自觉。2022年初，华银公司董事长贺子波在调研株洲发电公司时要求：新株电、新形象、新辉煌，成为高质量发展旗舰。那么，什么是新株电?我们认为，新株电就是具有新观念、新形象、新机制、新业绩、新发展、新辉煌的一流电厂。

　　面对株洲发电公司设备老化、结构性缺员严重，以及电煤、电力市场错综复杂等严峻内外部环境的实际，怎样建设新株电?饱含“绿色含金量”的高质量发展，决不能再走老路、回到老做法、老模式上去。株电的发展，最重要的是做好自己的事，对“国之大者”心中有数，保持战略定力，发扬斗争精神，以功成不必在我的境界，功成必定有我的担当，以久久为功的坚持，越是艰险越向前，善始善终、善作善成，把新株电建设成集团公司“绿色、低碳、灵活、智慧”的标杆电厂。

　　人民至上 坚决守护职工幸福

　　“心怀‘国之大者’，核心要义在于人民，只有坚持以人民为中心的发展思想，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，在发展中使广大人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续”

　　职工群众是我们的力量之源，要充分尊重职工的主体地位和首创精神，用民心点亮希望，用民智推动发展。株洲发电公司历史的成就来自于广大职工群众的砥砺奋斗，全国先进集体、全国五一劳动奖状、全国文明单位等诸多荣耀汇聚了一代代株电人的青春、智慧与汗水。株电未来的发展也必把广大职工群众放在首位。

　　牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位，牢牢树立发展不能以牺牲人的生命为代价这个观念，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神和党中央、国务院决策部署，以及安全生产15条硬措施，坚持将安全生产作为公司党委会第一议题进行学习研究部署，牢固树立“安全先于一切、安全重于一切、安全高于一切”的安全意识，遵循“一切事故皆可避免、一切风险皆可控制、一切隐患皆可消除”的安全理念，按照“零事故、零违章、零通报”的目标，扎实开展安全生产各项工作，切实守护职工群众生命安全。

　　将人才成长问题、人才培养工作放在公司高质量发展大局中统筹谋划，为新株电建设注入人才新基础。充分利用劳动竞赛、“大学习大讨论”、工人先锋号荣誉争创等平台，有意识地培养后备人才，让一部分管理、技术、技能苗子先成长起来。实施“223”人才建设工程(20名复合型管理人才、20名青年后备人才、30名专业人才)，尽快从层级、业务、年龄着手抓好人才梯队建设，同时大兴学习之风，强化项目、经营、生产等领域的知识培训，全面提升人才的学习能力和在多元约束条件下攻坚克难的能力。

　　转变作风，深化公司劳动、人事、分配制度改革，增强企业活力和竞争力，实现公司和职工共赢发展。从职工群众关心关注的食堂、交通、工作环境等后勤问题，以及薪酬绩效、岗位技能等实际出发，深化民生“六最”项目建设，完善文体活动设施，以兴趣为纽带，以协会为平台，积极开展形式多样的文体活动，丰富职工业余文化生活，做好“送温暖、送清凉、困难帮扶”等基础工作，切实解决职工实际困难，把公司建设成为职工建功立业、安居乐业的幸福家园。

　　“幸逢盛世，当不负时代;胸有蓝图，当砥砺前行。”株洲发电公司将始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，汇聚广大职工群众强劲合力，推动党中央各项决策部署，中国大唐集团公司、华银公司各项任务安排落到实处，奋力开启新株电建设的历史新篇章，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开!