在国华锦界电厂炉控班里，15名成员充满朝气、富有活力，长期以来秉持着“安全”“责任”“团结”的文化理念，以“尽心尽力、尽职尽责”的精神为向导，努力夯实安全基础管理工作，承担起全厂六台锅炉及公用系统热控设备的日常点检维护、计划检修、技改创新等重要任务。
自2006年成立起，炉控班从未发生人身伤亡、质量、设备等重大事故，不仅先后获得了“全国电力行业质量信得过班组”“榆林市工人先锋号”、集团公司“青年文明号”等荣誉称号，更在2021年2月被中国安全生产协会评为“2020年度安全管理标准化班组”称号。
安全的港湾 制度的载体
安全是效率之本，生产之根。炉控班始终严格执行各项安全规定及行业相关制度，在确保了工作安全的同时，有效培养了班组成员的安全意识。每名班员从各自岗位的实际出发，以自觉的安全意识和对应的安全责任，把各自的工作做细、做实，形成了全员、全过程、全要素的安全风险预控体系。
图为炉控班成员进行锅炉汽水系统取样管检查
炉控班以“一岗双责”为原点，明确各岗位人员的安全责任和岗位责任，各责任人实行A角和B角双保障制度，使人员责任不缺位；以“两规两措”为宗旨，把“两规两措”作为现场作业一级指导书；以“三票三违”为抓手，将各类现场作业风险评估为高、中、低三级，制定对应的防范措施，严防三违现象在风险作业里露头；以“四不伤害”为底线，履行好各自的安全职责，保护好自我人身安全，不断夯实安全基础，引导安全行为，巩固安全成效，刷新安全记录。
自成立以来，炉控班便十分注重长效持续安全警示工作，并将安全工作常态化。每日班前会除了主要工作分析汇报外，必做的事是填写人手一册的《员工人身安全风险分析预控本》，对当日工作的主要风险进行人、设备、环境的全要素分析和预控，细化到每一项风险都有对应有效的防控措施；利用每周四班组安全活动日，学习行业内、集团内、公司内新近发生的各类不安全事件，通过复述、回放、讨论等活动使全班人员引以为戒，反思反省，进一步促进班组人员的安全认知和觉悟；每周开展一次班组现场安全检查，通过定期的现场安全检查，督促现场工作人员自觉遵守安全制度和安全措施，及时纠偏查漏，发现不安全行为，现场第一时间落实整改；真正将安全工作融入到班组日常工作的各个环节中，逐步使“要我安全”转变为“我要安全”，从而在班组的各项工作中真正实现了“本质安全”。
学习的课堂成长的舞台
炉控班坚持建设学习型班组，注重人才技能培养，提倡一专多能，精益求精。为提高班组员工的技能水平，深化班组内的学习气氛，炉控班在日常的培训工作和基础管理中，充分发挥党员模范带头作用，结合班组的实际情况，引导成员学习研究各方面业务知识，打造学习型精品班组。
通过日常消缺和机组大小修的锻炼机会，炉控班让班组内的青年员工担实责，做实务，让新进员工迅速成为班组的“实干派”和“顶梁柱”。在日常工作中，炉控班通过富有成效的专业学习、技术问答、道德讲堂、网络培训等学习模式，融学于练，充分挖掘年轻人的潜力，为其搭建了坚实的成长平台。此外，炉控班还通过“老带新”“先帮后”“师带徒”的方法，由有经验的老师傅反复演示、讲解，帮扶年轻人迅速成长。
图为炉控班成员检查捞渣机溢流水池液位计
在不断提高班组成员技术水平和专业知识的同时，炉控班立足生产现场，助力文明生产标准化创优，以“设备见本色，本体无渗漏，符合标准化”为原则，规范统一地进行生产现场设备设施达标治理，成效显著，助力该厂在标准化达标验收时一次性高标准通过。
炉控班班长常说：“我们的重要目标要向‘零’奋进，实现零违章，零异常，零事故；专业指标要向‘1’奋进，主设备自动保护投入率、重大检修技改合格率都要达到100％，目标责任书完美兑现。”他们说到做到了，2020年，炉控班各项关键业绩指标和安健环指标、目标都如期实现。
精神的高地 情感的家园
在班组日常管理上，炉控班推行“班组即为家庭”的理念，他们主张思想帮扶，精神送暖；工作帮扶，生活送暖；技术帮扶，知识送暖，营造出了一个“爱心、平安、和谐”的工作环境，使班组成为班员精神的高地和情感的家园。
图为炉控班成员进行过热器壁温检查
利用工余时间中，炉控班经常组织开展长跑、球赛等文体休闲活动，不仅丰富了员工的生活，缓解工作带来的压力，更增强了员工的凝聚力和协作意识。此外，炉控班通过实行“老带新”“先帮后”“师带徒”的培训方式，鼓励班组成员在生活中互相关心，在情感上相互依靠，在困难中相互帮扶，营造出名副其实、关爱有加的“暖班”氛围。
班组安全管理标准化创建活动，没有最好，只有更好，炉控班不断增强责任心和使命感，从实际出发，继续规范班组的基础管理，施行风险预控手段，提高全员的业务技能，向着本质安全班组建设稳步推进，实现更高的安全和工作目标。
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