中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员:王玮) 为持续提升设备检修管理水平,5月10日,国能(福州)热电有限公司召开#1机组C修检修后总结会议。
会上,相关部门就此次检修工作的亮点和需要改进的方面进行了交流。会议肯定了各部门及专业此次#1机组C修的努力付出,要求正视工作不足,提炼总结经验教训,不断提升检修标准化管理水平,进一步提高设备可靠性。一是高度重视机组检修前的策划工作。检修策划关系到检修主要目标和指标能否高质量完成,必须从检修项目确立、物资采购、施工招标等方面制定合理的工作计划,明确责任清单,跟踪闭环。二是吸取经验教训,提高检修质量管理水平。要总结历次检修的质量问题,针对共性和频发性的质量问题,编制检修质量通病预防手册,修前组织检修人员培训学习,提醒指导作业人员注意检修质量的管控,防止类似事件的再次发生。另外,要结合此次检修实际情况,完善检修作业指导文件的工序质量控制,确保检修质量文件具有较强操作性和适用性。三是提炼安全文明管理经验。针对此次检修中安全文明违章事件,分类别进行总结分析,找出频率高、风险大的典型违章作业,制定切实可行的预防措施和管理手段,降低检修中安全文明违章的发生次数。四是关注检修全过程的进度管理。检修过程要时刻紧盯检修三级网络节点计划,清楚自身检修的工作重点和进度偏差,及时采取纠偏措施。自我分析#1机组C修时容易影响进度的因素,通过策划准备和方案优化等方面进行改善提升。五是持续提升检修的合规管理。一方面结合此次检修过程中工作流程执行中发现的问题,及时修订完善管理标准,确保检修过程中各项工作管理符合规章制度。另一方面要持续开展检修标准化培训教育,在日常检修维护和检修前后均开展相应的培训学习,提升全员检修标准化意识。
一直以来,该公司检修管理始终坚持贯彻“安全第一、质量为本、精益求精、持续提升”的方针,通过此次#1机组检修总结专题会议,深刻剖析了检修管理中的不足之处,提炼总结了工作中亮点,为设备检修标准化的持续提升,提供必要的基础条件。
评论