本网讯 8月10日上午，大唐湘潭发电公司召开8月份安委会暨生产、消防、交通安全分析会议。会议总结了公司7月份安全生产工作情况，部署了下阶段安全生产重点工作。该公司领导甘伏泉、曹坤龙、陈泽彦、肖军、肖重德、谭翀、王艳辉参加会议。
会上，该公司总经理甘伏泉点评了7月份的安全生产工作。他指出，7、8、9月是迎峰度夏阶段，7月又是其中的关键。7月份在相关检修任务重，开停机、试运操作多的情况下，安全生产保持了整体平稳，但是仍然存在安全风险，其中一些重点工作、关键区域风险较大，依然存在人员安全意识不到位、安全责任落实不到位、安全监督管理不到位等问题。这些说到底都还是安全基础管理方面的工作。各部门务必按照公司要求和安排部署，结合实际，进一步加强安全基础管理，提升管控水平。
针对当前及下阶段的重点工作，甘伏泉提出六个方面的要求：一是要狠抓无票作业。各部门必须严格防范，坚决杜绝无票作业情况发生。二是狠抓 “两票三制”、“三讲一落实”等相关制度执行到位，坚决杜绝相关弄虚作假行为。三是要狠抓现场“安措”落实到位。要建立完善的相关检查考核标准，确保现场“安措”100%落实到位。四是要狠抓重大危险点（源）日常管理工作。要思想上高度重视，制度上明确和规范各方责任，执行上严格到位。五是要狠抓安全生产责任体系落实。生产各级人员要主动履行工作职责，检修作业中该有的检查、监护等，都必须落实到人、落实到全过程。六是要狠抓安全监察队伍建设。要严格安全监察工作要求，严格执行。
甘伏泉强调，当前，一是高温天气还将持续，要做好生产现场人员的防暑降温、防误操作等工作。二是要尽快落实4号机组超低排放改造项目的相关计划，并统筹制订出完善方案上报华银公司。三是要高度重视安全教育培训工作。要制定奖罚机制、评比竞赛机制，通过教育和引导的方式，纠正人员不安全意识和违章作业行为；安监部、人资部等要在已有的基础上，开拓思路，发掘新的、行之有效的安全教育培训新途径、新方法。四是各部门（含外委单位）要结合工作实际，要利用好安全警示教育室等载体，开展好现场作业人员人身伤害事故模拟演练，加强突发事件应急处置能力。
针对外委项目安全管理、现场文明生产、规范管理等工作，甘伏泉强调，一是对外委项目管理绝对不能“以包代管”，安全上严格按照公司二级部门管理制度执行，安监部要尽快组织安排对外委单位办公、作业场所的全面检查整顿。二是对劳务派遣人员的安全管理务必严格要求，坚决杜绝不熟悉业务的人员从事工作。三是要加强煤场管理，要列入公司重大危险点（源）管理，多措并举防止起火自燃。四是相关责任部门要加大对灰坝等外围设施的巡视检查，明确管理人员责任。五是要做好生产、办公场所的定置化管理工作。六是要对一些责任分工不明确或易忽视的日常工作进行梳理，确保制度得到执行，如要做好公司厂区道路、生产办公等场所的照明规范启停工作。
甘伏泉强调，安全生产工作必须党政工团齐抓共管，各党支部要通过“创岗建区”等活动，充分发挥党员在安全生产工作中示范带头作用。他还就员工技能培训、班组安全建设、安全分析汇报材料内容要求等提出了要求。
该公司党委书记曹坤龙从“本质安全”谈了对安全生产的看法。他指出，一是做好安全生产工作由内因和外因两方面因素决定。外因是指制度和责任的落实，必须严格执行集团公司、华银公司及公司的安全生产有关制度，同时通过制定行之有效的激励机制，推动安全管理水平提升。内因是指人的思想意识，就是要营造一种“人人都不违章、人人都制止违章”的安全氛围。二是要进一步解放思想、转变观念。当前正处于国企改革、电力体制改革的关键时期，发展机遇与挑战并存。我们必须认识到，思想不变，就会落伍。大唐湘潭发电公司未来的出路靠自己创造，必须转变思想、转变工作思路，共建安全“潭电”，以夯实发展的基础；要充分发挥党团作用，扎实开展好“党员带头不违章、党员带头制止违章”活动，营造安全氛围。
曹坤龙对生产重点工作提出要求。他要求，一是3号机组超低排放改造扫尾工作与4号机组超低排放改造施工在时间上会出现交叉重叠，要引起高度重视并加强改造项目现场安全监管，同时相关部门要制定设备异动档案，严防安全管理漏洞。二是要做好2016年G20杭州峰会期间的保电保安全工作。三是要高度重视新闻舆情管控及应对工作，加强培训、加强演练，对内对外多方联动，共同正确有效应对舆情，确保公司形象。
陈泽彦、肖军分别就生产现场安全风险管控要求、3号机组大修扫尾工作、运行参数控制、环保风险及舆情管控、反违章工作、脚手架管理、尾水电站安全管理等工作提出具体要求。
会议在行政楼三楼西头会议室举行。公司三副总师、各部门负责人、各外委单位负责人等参加了会议。（肖彬）
