截至2016年8月9日，云南国际楚雄公司连续安全生产运行4740天。
楚雄公司负责8个水电站， 4个风电场， 2个光伏电站的运维工作，总装机容量86.51万kW。16个场站分布于楚雄州7市县10余乡镇，水电站零散分布于深山峡谷，新能源场站多位于2300米以上的高寒地带。公司管理场站多、战线长、环境差、能源结构复杂、安全生产压力大。
面对压力和困难，楚雄公司积极采取措施，创新思路，全力推动安全生产。一是推进中小水电流域集控和风水光片区集控管理，提高员工生活质量、降低人工生产成本、提升综合自动化水平。二是优化检修方案，确保检修质量，减少成本性支出。三是科学计划、合理调度，做到“度电必争”。四是建立完善生产管理制度209部，推进生产工作标准化、制度化和规范化。五是以人为本，落实师徒合同制度，提升员工技能，推动新工成长。六是坚持内培、外训两手抓，提高员工技能水平和综合素质。七是认真落实防洪度汛的检查、整改，强化分级、动态、闭环管理，确保安全稳定。八是积极开展标准化、安健环建设和“7S”管理，助力安全生产管理提升。
由于公司重视，措施得当，较好推动了公司安全生产。截止8月9日，楚雄公司水电板块全年累计完成发电量25222.962万kW.h，与去年同期相比多发电7299万kW.h。在今后的工作中，楚雄公司将以更加严谨、细致、超前、务实的作风，坚持思想、行动、措施、预防到位，不断推进安全生产工作迈上新台阶。（施金龙）
