本网讯 “不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”是湘潭发电公司8月份以来遵照集团公司、华银公司的要求，持续对生产区重点区域安全隐患大排查、大整治所采取的“四不两直”严格督查方式，促进“四不两直”成为常态化工作方式。
为及时发现安全生产各环节存在问题，进一步提高安全生产保证系统现场管控能力，该公司制订并下发了《湘潭发电公司安全生产保证体系“四不两直”检查工作规定》，要求安全生产保证体系采取“四不两直”的方式开展检查工作，检查各生产部门的安全生产情况。
该公司要求“四不两直”检查内容为华银公司规定的63条严重违章行为，检查依据为《中国大唐集团公司湖南分公司安全生产“四不两直”检查工作规定》，主要检查作业现场脚手架管理，有限空间作业现场管理，检修现场临时用电管理，各类安全检查和上级安全检查发现问题的整改情况，以及安全生产其他重点工作开展情况等。
该公司规定“四不两直”的检查方式及整改要求为，每次确定一个重点或选定一个区域，不定期对作业现场和人员开展检查，原则上每部门每月不少于3次。检查组要深入运行现场、检修现场、改造现场、环保现场和基建现场进行“四不两直”检查，对有关工作措施落实和现场安全生产情况、违章行为进行录音、拍照、摄像记录，查找和梳理存在的问题和隐患；检查结束后一个工作日内，检查组按规定格式撰写《安全生产保证体系“四不两直”检查情况通报》，针对检查发现的问题，对责任部门提出限期整改要求；对发现危及安全的重大隐患要立即制止、立即报告安监部，经该公司领导批准，现场宣布停工整顿，安监部下发《安全监管意见书》。被停工的部门或外委单位项目部，在全面整改后，必须由部门或外委单位项目部安全第一责任签署书面复工申请，经检查组验收合格，批准后方可复工。
另外，该公司各部门和外委单位要针对《安全生产保证体系“四不两直”检查情况通报》提到的问题，细化整改措施，明确整改责任人。整改完成后，要按照规定格式填写《安全生产保证体系“四不两直”检查问题整改完成单》并附上见证材料交检查组和安监部，对于暂时不能完成整改的问题，要制定控制措施下发至相关班组执行，并报检查组和安监部备案。
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，8月份以来，该公司领导带头采取“四不两直”的工作法，深入生产区重点部位和薄弱环节进行跟踪督察和指导，对发现的问题和薄弱环节，及时向有关部门进行了反馈，提出针对性措施，督促改进和完善。
自8月3日至17日，该公司领导牵头对生产现场脚手架搭设、使用，4号机组脱硫超低排现场安全等情况进行了专项督查。设备部、安监部、发电部等部门负责人及相关专业人员对生产现场重点区域，主要是对3、4号机组超低排施工现场文明生产，3号机组超低排现场安全设施，储存油料仓库的安全管理，现场设备安全与缺陷、配电室安全管理、两票三制、值班纪律、现场巡视记录等，分别进行了多次安全、文明生产等情况的专项督查。就查处的隐患和问题，对责任部门和责任人提出了整改要求和加强安全生产工作的建议。
一曝十寒，终归无益。只有促进“四不两直”成为常态化，“四不两直”这一利器才会充分发挥作用。为此，该公司在不断吸取实践经验，健全完善相关制度的基础上，将更有效有力地促进该公司安全生产管理水平的提升，确保安全稳定局面。（张霞）
