安全创新谱新篇——同煤漳泽电力蒲洲发电分公司安全生产3600天纪实

发布时间:2016-09-19 来源:本站编辑

  这是一个朗晴的秋天,巍巍矗立的机房烟囱气势磅礴;
  这是一个希望的秋天,勃勃生机的发电机组轻吟欢歌;
  这是一个收获的秋天,在舜都蒲坂,同煤漳电蒲洲发电分公司的安全生产再创历史的辉煌!
  2016年9月7日,同煤漳电蒲洲发电分公司实现连续安全生产3600天,创造了建厂以来连续安全生产长周期的新纪录,在漳泽电力中名列前茅。
  10年来,尤其是随着同煤集团、漳泽电力的重组及我国首台超低排放热电联产机组工程的稳步推进,蒲电安全生产工作迅速步入了创新发展的快车道——
  以“建设新同煤,打造新生活”为战略愿景,以技术进步为原动力,以安全生产标准化为抓手,以“精细化”管理为主要手段,以“6S管理”为工作方式,全方位、深层次地打造安全管理工作的新平台,制度化、系统化、标准化、规范化管理成为安全生产的核心内容,安全管理体系不断健全完善,持续创造长周期安全生产纪录,源源不断的优质、绿色电能为晋南地区的社会发展和经济建设做出了巨大贡献。
  漳泽电力蒲洲发电分公司位于国家优秀旅游城市——山西省永济市,公司成立于2004年,总装机容量130万千瓦,分两期建设,一期两台30万千瓦亚临界机组分别于2006年10月、12月投产,二期两台35万千瓦超临界热电联产机组分别于2015年12月、2016年3月投产,两期投资总额约62.3亿元。经过10多年的发展,公司已经成为在晋南地区举足轻重,在同煤集团崭露头角的大型电厂。公司先后荣获电力生产标准化二级企业、山西省集体一等功、山西省模范单位、山西省“安康杯”优胜企业、同煤集团模范集体等荣誉称号。
  荣耀的背后,凝聚着无数的汗水,饱含着无限的努力。
理念的创新
  安为大,预为先。
  蒲洲发电分公司总经理姚忠太多次强调:公司在安全生产工作上,一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立“任何活动皆有风险,抓安全必须控风险”的安全理念,明确责任,完善体系,落实四级安全责任,实施精细化管理,加强标准化治理,坚持“五落实”“五到位”,保证公司整体安全、设备高效经济稳定运行。
  蒲电历任领导都高度重视安全工作,成立安全生产委员会,下设安全分委会,每年以“安字一号文”对全年的安全工作进行安排部署,与各单位签订安全目标责任书,明确安全目标,层层落实责任。
  “对不起,不带安全帽不能进入生产现场!”在蒲电生产区域,这句话是来自“安全卫士”的最高指令,任何人不允许违反。因为,这不仅是公司安全生产的体现,更是公司尊重人的生命权,重视人的生命价值的体现,是公司的最高价值标准,也是第一道德准则。
蒲电每名员工都必须学会触电、紧急救护法、心肺复苏法、正确使用灭火器。每年进行多次安全生产法律法规和制度的培训,定期考核,组织学习事故通报、快报,通过安全日活动、班前班后会、专项培训、宣讲演讲、技术比武、漫画展、安全签名、格言警句征集等多种方式,全方位、立体化开展安全教育。
管理的创新
  “工欲善其事必先利其器”。
  蒲电坚持安全生产先于一切、重于一切的基础地位不动摇,建立完善的规章制度、健全的监督管理网络、先进的设备以及安全投入的逐年加大,对确保员工的安全与健康,对确保机组安全稳定运行,起到了重要作用。
  蒲电在在获得国家能源局“电力安全生产标准化二级企业”称号的基础上,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,严格规范安全生产责任制,进一步深化点检定修制、集控运行制、精细化管理制,认真组织开展安全生产标准化工作,坚持安全刚性管理,完善了安全生产管理制度和各种应急预案,着力加强安全管理、科技应用、技术监督、设备治理、应急处置、检修技改和防洪防汛等工作,公司安全管理水平得到了极大提高。
蒲电持续开展反“三违”活动,狠抓“两票三制”的落实,每月抽检两票执行情况,并纳入月度考核,每周编发《现场安全文明督查通报》;开展防止粉尘爆炸、危化品、电梯、防火、打非治违等安全生产大检查;狠抓外包工程安全监督,建立外包施工队伍安全档案。
  完善的应急指挥体系、“四级安全网”、各类应急预案、持续开展的风险预警预控为蒲电的安全运营、实时监测、应急反应提供了保证。蒲电还结合年度基建、技改、大修、小修、春检、秋检项目,定期组织安全性评价工作,建立健全隐患排查治理常态工作机制。
  同时,蒲电定期组织开展应急培训和多种形式演练,有效提高应急管理人员专业水平和应急救援技能水平,提升应对突发事件和自然灾害的预警和处置工作能力。每年进行迎峰度夏反事故演练、脱硝氨罐泄露反事故演练等20余项应急演练。
科技的创新
  科技改变了世界,科技的力量让生活更美好,科技的力量使电力更安全、高效、绿色。
  为了进一步深化“机电炉全能值班员”培训,实现“四机一体化”管理,有效提升值班员实践操作能力,不断提升机组管理水平,保证机组长周期优化运行水平及机组“非停次”数的有效控制,蒲电花大价钱、大精力购置一套与2x350MW机组1:1的仿真系统,并与2015年9月成立仿真培训中心。发电运行部抽调专业技术骨干,耗时6个月,先后完成了仿真机的组态、建模工作,实现了机组冷态启停、各分项操作、日常运行调整、事故处理等多项功能。
  仿真培训中心,20多名集控人员、新大学生正在进行35万千瓦机组仿真学习演练。是的,前年,他们还在武汉的仿真机房上学习,今天,他们感受到蒲电科技的力量,在一台台仿真机上,蒲电职工在成长,明天,它还将成功培养无数的兄弟企业的员工。
  2016年6月29日,在同煤漳泽电力举办的300MW机组集控值班员调考中,蒲电获得团体第三名,吕庆超和刘静分获个人第二名、第四名,这是蒲电继6月15日漳泽电力安全知识竞赛第二名后的又一佳绩。
  “蒲洲电厂要抓住契机,打造精品工程,将燃料智能化管控系统建设成漳泽电力技术最先进、自动化水平最高的燃料管控系统,让公司的燃料管理再上新台阶!” 2016年7月9日,漳泽电力公司副总经理王志军在调研蒲洲电厂燃料智能化管控系统项目建设现场后这样说。
  蒲电是漳泽电力发电企业中第一个采用燃料智能化管控系统这一先进管理系统的企业,是电力企业燃料管理工作的一大创新。
  燃料智能化管控系统包含“管控中心”、“计量、采样无人值守系统”、“全自动制样机”、“样品自动输送和贮存”、“无线移动系统(煤车验空、质量检验现场无线管理)”、“监控门禁”、“语音对讲”、“化验网络”、“燃料管理信息系统”等主要项目。燃料智能化管控系统的建设将大幅提高燃料验收管理工作效率,减轻燃料验收质检、计量、化验、统计人员工作量,实现燃料质检、样品输送、样品储存、煤场定值储存、输煤运行、锅炉燃烧等环节全过程统一管理。同时,强大的数据检测、分析和共享功能也将为各级管理人员及时、准确的掌握燃料管理工作情况提供了有力保障。
  伴随燃料智能化管控系统的建设,蒲电正积极开展实验室能力国家认可(CNAS)工作,编辑《燃料检验培训资料》,加强采制化培训力度。2016年8月25日,在漳泽电力2016年度燃料采制化专业岗位调考活动中,蒲电荣获采样第一名、第二名,制样第一名、第二名及化验第三名等五项奖牌,这是蒲电“建设学习型煤检中心”“ 强化岗位练兵”“ 培训工作永无止境”的必然结果。
在仿真机室、燃料智能化管控系统、智能理化室、劳模工作室、青年创新工作室、尖峰冷却系统、#1、2变频给水泵、#1机组通流部分改造、天眼工程等项目上,蒲电集中力量,加大科技攻关力度,为公司的安全生产、节能减排和环境保护提供了有力的技术支持。
文化的创新
  实现人、机、环、管和谐统一是蒲电的安全文化,以人员的安全为第一的宗旨一直传承,延续。在部署工作、安排生产时,首先要确保人身安全;当人身安全与生产设备安全同时受到威胁时,确保人身安全是我们的首要原则。
  在作业现场,蒲电推行生产现场安全设施和作业行为标准化,建立了统一规范的安全设施标准,统一配置标准化安全设施,创造规范、清晰、安全的现场工作环境。蒲电每年列支安全技术劳动保护措施计划专项资金,保证工作人员劳动防护用品合格、齐备,安全工器具满足现场工作需要。公司积极开展职业病防治工作,对员工定期组织体检,开展健康教育,保障员工的健康安全。
  《孙子兵法》云:“上下同欲者胜。”孟子曰“天时不如地利,地利不如人和。”上下同欲即为人和,而人和乃是一种让责任心和荣誉感得以凝聚的团队精神。
  “上下同欲”,分工合作,齐心协力保质保量地完成各项任务一直都是蒲电人共同的不懈追求!蒲电建立了红线包保体系,按照“党政同责、一岗双责”原则,对公司重点区域的安全管理实行领导干部分片包干负责制,公司领导定期参加班组安全例会。每天班组要召开班前会,在作业前,要进行安全交底;作业中,实行专人现场安全监护,要一人操作,一人唱票,避免误操作;在现场安全措施布置到位后,运行人员和检修负责人履行工作许可手续,相关生产现场领导干部和管理人员必须到岗到位。
  “修己以敬,修己以安人,修己以安百姓”。蒲电正是奉安全生产为圭臬,严格约束自己,本着对员工负责、对社会负责的精神,“修己”“安人”“安百姓”,继续发展壮大。
  “欲穷千里目,更上一层楼”,在十三五开局之年,蒲电正秉承“两新战略”,以建设“四个漳电”为使命,以六大工作目标统领全局,努力实现安全发展、节约发展、清洁发展和可持续发展,倾毕生磨一剑,向电力安全生产标准化一级企业迈进,成为三晋大地一颗璀璨的明珠。
  蒲洲发电,安全服务三晋。(薛建忠)

关键词: 蒲洲发电分公司

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