今年以来，华电福建池潭水电厂运营分公司在对外运营中，通过强化危险点预测与控制，落实预案管理，制定防范措施，确保了人身、设备长周期安全、稳定运行。
在安全管理上，运营分公司把减少和消除人身及设备方面的危险点作为运营工作的重中之重。在员工中强化”任何事故都是可以避免的”安全理念，按照”制订目标、计划实施、监督评估、加强指导、巩固提高”的管理程序，把危险点分析预测与控制做细做实。运行维护员工认真查找本值、本岗位工作中的危险点，针对每一项作业过程中可能出现的危险点进行事前分析，制定防范措施。在实际操作中，根据不同操作内容制定相应的危险点预测和控制卡，明确危险点以及控制措施，让员工清楚环境和作业过程中的各种危险点和危险因素。并且根据环境和条件的变化，不断查找、提出新的危险点，通过部门、班组和个人层层防范和控制，有效防范和杜绝人身、设备等方面的不安全现象。
同时，在检修维护作业中，相关工作负责人积极配合、检查维护人员是否严格执行工作票，工作票无危险点分析、控制措施不予签发。由于对危险点分析准确，预案到位，监控有力，事故隐患都能得到及时整改和消除，切实保证了峡阳、照口电厂六台机组长周期安全稳定运行。
