近期，国家电投抚顺发电公司认真贯彻落实集团公司安全生产工作有关要求，坚持抓基层、打基础，推动安全生产各项措施在基层落地，切实从“根儿”上保障安全生产工作，保持了安全生产局面的持续稳定。
该公司坚持从构建深入基层抓安全的长效机制入手，推动安全生产责任制落实，促进基层安全管理水平提升。公司班子按照分工划分安全责任区，建立对口安全联系点9个，各级管理人员与基层46个班组结成“安全对子”，形成参与、监督、指导基层开展安全生产工作机制。通过“二、五”巡查、定期参加班组安全活动等形式，深入基层班组，认真听取职工对于安全生产的意见，协调解决实际问题，全年在“二、五”巡查中共发现问题89项，闭环89项，全部落实了整改措施。
以强化基础管理推动安全生产工作在基层落地。2016年度，该公司先后投入资金120余万元，以推动换热站标准化建设为抓手，进一步完善了所属换热站安全标识、管道保温、电缆架设等基础设施，为安全生产提供有力保障。坚持开展职工安全教育培训和应急演练，从提升全员安全责任意识、培养职工安全行为习惯和应急处置能力入手，确保安全管理在基层做实做细。开展了HSE管理提升、专业技能、紧急救护、交通安全、班组长和安全网成员等多种内容的安全培训，坚持以考促学，组织安全监督专职人员专业考试和春秋检全员安规考试。全年开展应急演练38次，参演人数450人次，有效提升了基层职工安全技能水平和应对突发事件能力。
该公司通过落实多项措施抓基层，切实强化了全员安全责任意识，提升了职工安全技能水平，促进了安全管理工作有提升、上水平，实现了3个百日安全周期，有望实现安全年。截至12月27日，累计连续安全生产3813天。下一步，该公司还将按照集团公司、东北公司的要求，以扎实推动班组建设为切入点，进一步从基层入手筑牢安全基础。（于天龙）
