本网讯 近日，华电（厦门）能源有限公司召开2017年首次安委会，该公司总经理主持会议，各级安全责任人共计31人参加会议。会上，大家集思广义，共同谋划部署2017年安全工作，提出“六个着力”工作思路，推动2017年安全生产工作再上新台阶。
着力落实安全生产责任制。持续构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全工作格局，公司主要负责人为安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责，主管生产的负责人在安全生产工作中负重要领导责任；年初，公司主要负责人与各部门负责人签定安全生产责任状，层层落实责任。
着力开展隐患排查、整改落实和考核工作。持续创新和落实安全大检查、总经理特巡、反违章管理、“两票”检查、设备缺陷及“八漏”治理等工作机制，及时发现、及时处理安全生产管理中存在的大小问题和薄弱环节，并严格加以考核，做到闭环管理。
着力工程基建安全管理。落实工程建设各方主体安全责任，强化项目安委会在工程管理中的组织协调作用，严格防控人身不安全事件发生，保证工程基建安全管理有序、可控、在控。
着力设备治理。加强设备日常运行维护巡查工作，确保设备健康水平；严把检修技改质量关，确保修必修好、改必改好；加强技术监督，制定各专业反事故措施，超前防范设备事故。
着力安全应急管理。及时修编公司应急预案，力求科学合理、切实可行，提高应急综合救援能力；加强应急预案演练，提高应急队伍的反应处理能力；完善应急物资储备，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。
着力消防、交通、防暴恐安全管理。完善消防设施，加强义务消防员培训，开展专项检查；完善车辆健康体检管理和驾驶员安全教育，确保行车安全；规范厂区、生活区准入许可管理，加强防恐宣传，提高职工的防暴恐意识和应急处置能力。（黄云兰）
