本网讯 近日获悉：在元月16日，华电集团公司2017年工作会议上，邵武发电公司被集团公司授予安全生产先进单位荣誉称号，集团电力建设项目单位共有12家获此殊荣，福建区域是唯一获此荣誉的基建单位。
过去的2016，邵电人发挥“困难再多气势不能减，压力再大精神永不倒”员工精神，迎难克坚，扎实开展各项工作，确保年度安全工作目标顺利实现。
一、建章立制打基础。该公司结合实际组织梳理和完善工程制度体系。在原有23项安全管理制度基础上进行升版完善，合计形成三期建设安全管理制度28个。对制度的执行流程和相关管理表单进行规范图示，并做到整合成套，供所有参建单位参照学习，有利提升了安全管理的规范操作。
二、强化监督严考核。该公司不断强化对监理、施工单位安全管控力度，对责任落实不到位的监理单位、整改落实不及时的施工单位，均严肃考核；对严重作业违章的人员所在区域实行停工培训再复工、重复违章人员清退出厂的“零容忍”措施，层层传递安全管理压力，有效震慑违章人员，减少违章现象。
三、技防、人防手段多运用。公司着力隐患排查日常化，做到日日有巡视、周周有检查、定期有活动。工程现场全体安全人员着反光黄色马甲背心，有工作就有“小黄人”现场监督。节假日均安排管理人员现场值班，安监人员每日夜间巡查巡视，及时处理和协调现场问题，加强夜间、节假日重点时段的安全管控。在老厂厂房、塔吊、锅炉等高点设置360度高清监控系统，人员白天、夜间、异地均可查看现场情况，构筑形成高空和地面360度、白天与夜间全天候地安全管理网络。配置漏保测试仪、雷达测速仪、风速计等各类安全检测仪器，让安全检查更有理、更“有据”。实行全封闭区域管理，建立门禁系统，全年对安全培训、体检及属地派出所报备通过的2200多名施工人员发放通行卡，全员凭卡出入施工区域，后台实时核查与统计现场人员动态，有效掌握了现场与人员动态。
四、安全活动多样化。安全月活动各个标段有宣誓、有演练、有培训，各有特色，亮点纷承。持续推动安全生产标准化达标创建工作，两次邀请电力行业资深专家现场指导并为各参建人员授课。推动施工现场7S管理，开展示范区创建并推广，督促各单位进一步完善，结合标准，推进现场安全文明整治。公司印制《工程项目施工人员安全指导手册》两千伍百册，下发到现场每一位作业人员，图文并茂的安全技术培训得到了一线施工人员的欢迎。
五、积极应对极端气候。一年来“尼伯特”、“莫兰蒂”、“鲇鱼”等多次台风、汛情频发，该公司做实汛前预警、汛中快速响应处置、汛后评估复工等措施，积极应对夏季短时强对流天气，第一时间通知各单位严加防范，确保人员和设备安全。（周文娟）
