本网讯 1月17日下午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼一楼会议室召开2017年第一次安委会会议暨1月份安全分析会议。会议组织学习了国务院、大唐集团公司、湖南分公司有关安全生产文件精神，总结了2016年12月份、四季度及全年安全生产工作情况，并安排部署了下阶段安全生产重点工作。该公司总经理陈立新，党委书记高福国，副总经理张正坤、万方、仇新利，纪委书记李山刚，工会主席李翼，总会计师张启葵参加会议。
陈立新指出，2016年该公司安全工作取得了较大成绩，2017年安全生产经营压力更大，各部门要以集团公司、湖南分公司1号文件为指导，认真组织学习贯彻，抓细抓实抓好2017年安全工作。各部门要狠抓能耗指标管理，把降低煤耗作为今明两年一项重点工作来抓，摸清家底，找准问题，深入分析原因，制定针对性措施，有计划地抓好整改落实。各级人员要坚持高标准严要求，做好1号机组通流改造创建精品工程策划，从项目策划、实施、评估严格把关，带领全体员工严控每道工序，扎实做好每项工作，全力创建精品工程，再创金电新辉煌。
针对下阶段工作的开展，陈立新要求，一是要从思想上高度重视安全生产，牢固树立“安全是最大的政治，安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利”的思想，充分认识安全生产的重要性，杜绝凭运气、凭经验抓安全，按制度、规范抓实安全。二是要做到制度健全、体系完善、监管到位、考核到位，保持安全的基本面平稳。三是要狠抓落实，发扬“三铁”精神，以“铁的纪律，铁的作风，铁的手腕”抓好安全生产工作。要严格落实公司相关要求，抓实“四不两直”检查，并下发考核通报；要加强外包单位管理，严格把好外包工程“六道关口”。四是要加强缺陷管理，强化降缺陷就是防事故的认识，提高设备检修维护质量，确保机组安全稳定运行。五是要加强应急预案管理，对照年度应急演练计划逐项落实，严控安全风险。“安全工作既要抓一万，也要抓万一”，要抓好日常安全工作，夯实安全管理基础，建立健全突发事件应急预案，提高应急处置能力。六是要加强春节期间安全生产管理。生产系统要安排好检修任务、机组运行方式，让全体员工过一个安全祥和的春节；总经部要安排好各项值班工作；相关部门要加强人员聚集场所的安全监管，落实安全防范措施，确保人身安全。
高福国指出，全体员工要以该公司总经理陈立新在1月12日公司领导班子务虚会上的重要讲话精神为指引，树立精品意识，全力以赴做好各项工作，把每一项工作做到最好。2016年，经过该公司全体人员的共同努力，各项工作都有了很大的起色，安全工作较往年有了较大进步，有亮点也有遗憾。各部门要清醒地认识到存在的问题和不足，安全生产工作紧抓不懈，持续保持安全生产良好态势，力争取得更好的成绩。2017年，又是新的开始，各级人员要认识到“安全决定一切”的重要性，高度重视安全生产工作，安全不能只停留在口头上、制度上、文件上，必须要落实在行动上，扎扎实实抓好安全生产各项任务的落实，确保安全生产持续稳定。
会上，该公司其他领导分别对分管工作提出了具体要求，并对做好春节期间防寒防冻、机组小方式稳定运行、设备停备消缺、1号机组通流改造精品创建工程策划、优化配煤掺烧、制定措施抓落实、加强重点时段及重点区域安全监管、“两节、两会”安保、抓实抓细基础工作、加强燃运系统监控探头画面模糊问题专项整改、规范作业人员行为、完善管理制度标准规范等工作进行安排部署。
该公司总经理助理、副总师，各部门负责人汇报了2016年12月份安全生产工作情况，并对目前安全工作中存在的问题与不足进行了说明。安委会全体成员及外委单位负责人参加会议。（胡玲玲）
