2月13日下午，国电集团公司2017年度安全生产工作视频会议结束后，国电靖远发电有限公司立即行动、积极响应，多措并举，以建设本质安全型企业为抓手，着力将安全责任落实到“最小工作单元”，为提质增效攻坚战筑牢安全之基。
近期，该公司大力宣贯全国安全生产会议精神和集团公司、甘肃公司安委会精神，要求广大干部职工深刻理解集团公司“三个突出”的安全指导思想，以建设本质安全型企业、本质安全型部门、本质安全型班组为主导，确保人员无违章、设备无隐患、环境无风险、管理无漏洞。2月6日，该公司以突出强化风险预控为目的，开展了危险源辨识、风险评价及风险控制工作，从部门到班组，对涉及到的所有作业活动场所或设备，根据“三种时态、三种状态、七种类型”进行危险源辨识，在辨识的基础上进行风险评价，对确定的重大危险因素进行重点分析并制定相应的措施实施控制，从而达到职业健康安全的目的。该公司坚持强化两级管理人员的安全教育，2月16日，组织对企业中层干部、一般管理人员和安全监督人员进行了安全知识考试，党委书记作为主考官，现场监督此次考试，全面提升人员素质。
在国电集团公司“百日事故学习讨论”“百日安全隐患排查治理”两个百日活动启动后，该公司结合实际，开展了“双百”安全活动，创办“周四安全学堂”，建立“固定学习日”制度，通过观看安全警示教育片、学习安全事故案例、交流安全学习心得等方式，扎实开展安全教育，该公司领导人员带头宣讲，每周四下午，按照联系支部、部门安排，全程参加各班组安全学习讨论，并结合自身工作进行分析及讨论，让职工时刻保持清醒，确保“双百”活动不走过场。
除此之外，该公司坚持开展安全文明生产标准化深度治理，巩固成果，持续改进，认真落实集团公司标准化建设各项工作要求，加速推进标准化建设步伐。狠抓安全生产责任落实，强化安全监管，深化素质提升，逐级签订安全责任书，将安全责任落实到“最小工作单元”，以铁的决心、铁的手段、铁的纪律，推动206项各级人员安全生产责任和安全工作标准有效落实，让安全永驻心中，让企业持续健康发展。
