2017年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司认真贯彻落实大唐集团公司“全面提升年”总体部署，紧扣提质增效核心，从设备治理、运行维护、技术攻关等方面下功夫，精准发力，聚力攻坚，不断提高设备可靠性和经济性，全面夯实安全生产基础。
该公司以机组全年“零非异停”为目标，严格执行《2017年“零非异停”专项行动方案和技术措施》，紧盯薄弱环节实施精准治理，重点狠抓锅炉防磨防爆检查、燃运设备整治、制粉系统钢球筛选、热力系统阀门内漏治理、汽机冷端治理及压缩空气系统泄漏治理等工作，强化节能减排攻坚，切实抓好源头管控和过程控制。严格按照集团公司“创建精品工程”要求，精心策划，周密部署，紧锣密鼓推进1号机组A级检修、汽轮机通流改造及超低排放改造项目，持续深化“达设计值”工作，集智聚力打造精品工程。
为确保机组安全稳定长周期运行，该公司从“集团、区域、历史同期”三个维度深化全面对标管理，找准差距和不足，不断优化运行方式，加强深度配煤掺烧、环保数据实时监督，细化夜间机组深度调峰稳燃措施，确保各项参数压红线运行。同时，深化设备点检定修制，加强主机及重要辅机的精密点检，做好锅炉四管、齿轮、输煤、输灰管道等易磨损设备的定期测量与分析，动态掌握设备运行状况和设备劣化趋势，狠抓设备运行维护管理。利用机组检修、停备时机集中开展精准消缺工作，严把检修质量关，确保设备可控在控。
与此同时，该公司全面梳理生产运行中存在的突出问题和薄弱环节，以节能降耗、排除重大安全隐患、解决生产难题为重点，组织开展技术革新“揭榜攻关”活动，充分发挥全员潜力与智慧，合力攻坚破解难题。各级人员充分利用金电生产管理QQ群及6个生产专业QQ群，将巡视过程中发现的设备缺陷进行实时动态发布，责任部门及时“认领”缺陷，迅速安排人员进行消缺，实现工作无缝对接，有效提升设备安全经济运行水平。
