进入四季度，又是年度任务冲刺时。国电福州发电有限公司紧盯目标不动摇，攻坚克难不松劲，在确保安全生产前提下，强化措施、扎实工作，围绕各项生产经营指标奋力冲刺，确保全年目标任务的圆满完成。
抢电量，度电必争。福州公司牢固树立“度电必发、度电必争”理念，积极做好省调的沟通联系，主动跟踪月度电量计划争取和落实工作，力争每月电量计划最大化。同时，该公司将日发电量指标细化分解到每个值、每个班，责任到人，并在每日召开的生产早会上，要求运行人员认真分析发电情况和指标变化，大胆剖析找出原因，确保完成全年发电任务。此外，通过深入开展值际电量“小指标”竞赛，充分调动生产运行人员争发电量的积极性。
保安全，筑牢防线。福州公司做实、做细安全管理的各项细节性工作，要求各部门对照年初目标任务围绕任务、进度、整改情况进行全面梳理，查漏补缺，制定工作进度倒计时表，强化各项保障措施，以喜迎十九大为重点，全力做好各项保障工作。认真落实安全生产责任制，结合安全生产隐患大排查和秋季安全大检查，突出抓好制度执行和安全教育，认真开展反事故演习和应急预案演练，并以自查问题整改为关键点，全力做好设备管理和消缺工作，努力提高设备健康水平。
挖潜力，降本增效。福州公司牢固树立捂紧“钱袋子”、过“紧日子”的思想，进一步完善公司内部监督，实施精细化管理，最大程度地减少非生产性成本支出，确保钱用在“刀刃”上 。严格落实各项降本增效举措，构建全员创新创效的管理运行机制，坚持开展修旧利废、合理化建议征集、“五小创新”等活动，群策群力，做好降本增效各项工作。此外，充分利用技改现场、学习班等时机，以理论讲课与现场实操相结合的方式加强专业技能培训，引导员工自主学习、积极思考，进一步激发创新增效活力。
争先锋，党建引领。该公司结合四季度重点工作、中心工作，将“两学一做”学习教育融入生产、融入经营、融入管理，在冲刺战中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保“两学一做”学习教育出成果、有实效。深入开展“保电保供热，党员争先锋”活动，在冲刺企业年度任务目标的最后时刻和紧要关头，积极搭建党员先锋引领的平台，营造大干四季度的浓厚氛围，让他们充分发挥自身优势，为冲刺年度任务目标凝聚智慧，汇集力量。充分利用OA网站、宣传栏、电子屏等广泛宣传支部特色活动、亮点做法及取得成效，不断增强党员们的责任意识和竞争意识，全身心投入到企业生产经营各项工作中来。
金秋十月，大干四季度的战鼓越擂越响，福州公司广大干部员工正以坚定的信心和攻坚的勇气，投身到各自岗位中去，向着年度任务目标全力奋进。
