10月30日，大唐耒阳发电公司召开生产调度会，该总经理吴家祥、副总经理晏建新出席会议。
在听取各生产部门的工作汇报及计划后，吴家祥强调，中层管理人员必须统一思想，讲究工作思路、理念，方法，确保执行力。
结合耒电下阶段工作，吴家祥强调，一是要夯实安全生产基础，严守安全生产底线。必须通过细致的工作、辛勤的付出，彻底消除生产工作中存在的不安全因素，确保该公司安全生产全年目标达成；二是要做好煤场车辆的管理，坚持“谁用工、谁负责”的理念，责任部门要切实管控好安全生产任务，确保平安无事；三是要吸取“液氨泄漏应急预案”演练的经验教训，展现优质良好的形象，完善当前工作，炒好“现饭”；四是1、2号机组要做到“临修必修，修必修好”，维护费用一分都不能少，不允许“走钢丝”、“摆地雷阵”现象的存在，切实维护好设备；五是部门管理人员要积极参与到文明生产工作中来，以“益阳电厂”和“石门电厂制粉系统”为榜样，稳步提升文明生产上水平；六是要以“寻根究底”的精神，实事求是地开展设备异常分析，把小事管住，把漏洞堵住，落实好奖惩制度。
晏建新对中国大唐集团公司“四不两直”检查、该公司上周技术监控、3台机组在网运行、3号机组C修等各项工作进行了全面总结，并对本周的工作进行部署。晏建新要求生产各级管理人员必须加强反思，管理能力、技术能力要紧跟高标准的步伐，以全局观念，管控安全生产。
该公司检修副总郑纪敦，环保副总邓健翔，生产各部门相关管理人员及外委单位负责人参加会议。
