日前，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼一楼会议室召开11月份安全分析会议。会议组织学习了省安委会《关于扎实开展安全生产大检查“回头看”的通知》和集团公司《关于开展安全生产问题隐患结案的通知》文件精神，总结了10月份安全生产工作整体情况，并安排部署了下阶段重点工作。该公司党委书记、副总经理肖军，副总经理张正坤、仇新利，总工程师谢小红参加会议。
在听取各部门安全生产汇报后，肖军就下阶段重点工作提出了具体要求：一是完善会议材料与汇报工作，找准问题关键，全面落实岗位职责。二是做到安全生产“无死角，全覆盖”，各部门要通过量化工作标准，细化考核细则，把安全责任落实到各个岗位，使“大安全”理念深入人心。三是中层管理人员要坚持高标准、严要求，贯彻落实上级公司及公司相关文件及会议精神，确保各项部署落实到位。四是全员要切实转变工作作风，提高思想认识，增强工作主动性，全面掌握自身岗位职责，实现“做了事”到“做好事”的转变。五是各部门要加强协调问题能力，加大电力市场营销力度，积极与调度沟通联系，力争提升机组利用小时；燃料调运部要合理完善燃煤采购策略，优化进煤结构，努力降低煤价。六是全力奋战四季度，加强设备的维护保养，及时消除设备缺陷故障，保证机组安全稳定运行，为争发电量奠定坚实基础，确保完成全年目标任务。
张正坤对10月份安全生产工作进行了点评，他指出，各部门要高度重视集团公司“四不两直”、公司督查指导过程中发现的问题，认真对照检查，清醒认识差距，立足岗位，举一反三，提高工作标准，实现安全风险可控在控。针对如何做好下阶段安全生产工作，他要求：一是要全面、细致、高标准地完成各类督查整改工作，针对发现的问题，严格追责，坚决杜绝相似问题反复出现。二是各部门要严格按照“保安全，抢电量”方案要求，切实做好各项工作，健全完善奖惩制度，激励全体员工全力奋战四季度；严格落实燃料供应各项工作，管理人员要加强现场监督，严把燃料采、制、化各环节关口，确保燃料稳定供应。四是持续加强文明生产工作，加大问题分析力度，进一步促进安全文明生产上台阶。
该公司其他领导就生活区用电改造、严守固体废弃物环保底线、确保消防安全、健全完善外拓项目安全生产体系、加强技术培训、落实“保安全，抢电量”专项行动、做好迎峰度冬物资储备、修订“两票”实施细则等工作进行了安排。
