日前，为进一步规范管理，提升员工工作的积极性和主动性，大唐耒阳发电公司结合岁末年终重点工作，从提高监护等级、狠抓“两票”落实等方面入手，全力确保机组安全稳定运行，做好四季度收官工作。
一是完善规定，夯实基础。根据各岗位现场操作的工作性质和预期风险，该公司制定并完善相关管理条例，明确规定设备的定期轮换、定期试验及发现异常后进行的倒换和故障排除等操作，各班值必须按照《大唐华银耒阳分公司重要操作到位制度》通知监护人到位；此外，要求机组运行时，对有可能危及主设备安全的操作，提高操作和监护等级。
二是狠抓“两票”，注重过程。要求值长加强对工作必要性的审查，重点检查工作许可人对工作票所列安全措施的布置和补充及工作结束后进行试运、验收、登记等，并要求工作负责人或点检员认真填写检修交待；同时，严格执行工作票、操作票流程，操作时除按“两票”管理标准使用操作人、监护人以外，当班主值、单元长、值长还需加强远方监护，防止跳项和不按票面顺序进行操作。
三是突出重点，防范到位。各岗位人员按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行检查，重点监视燃油系统、EH油系统、内冷水系统等设备的运行参数，发现异常及时处理；当缺陷影响机组安全运行或负荷接带时，值长必须立即汇报生产负责人和当班调度员；同时，加强人员安全培训，做好事故预想和事故处理预案，防止突发事故的发生，确保安全生产不触红线。
