天业热电天能电厂认真落实集团公司关于全面开展安全生产大检查的工作部署，紧密结合实际，以“四查四到位”为重点，即查责任确保落实到位、查基础确保管理到位、查违章确保考核到位、查隐患确保整改到位，推动安全大检查全员参与，全方位、全过程铺开，以四点发力撑起安全生产第一道安全屏障，营造安全稳定的生产环境。
贯彻一个主题，狠抓责任落实。该厂紧扣落实安全生产主体责任主题，健全责任落实机制，推动责任层层落实，切实做到安全责任无缝隙全覆盖。副总经理带队第一时间成立工作领导小组，运用“四不两直”加强现场安全生产督导，党支部书记带头做到落实安全责任，每周布置安全生产工作，每月坚持深入一线班组参加安全日活动，进行安全生产政策宣贯。组织召开专题动员部署会，迅速建立自上而下组织体系，逐级细化责任分工，实行双级监管，落实闭环管理，严格升级考核，将过程管控渗透到检查的“边边角角”。
融入工作一线，狠抓重点攻坚。坚持关口前移、重心向下，重点围绕安全管理、设备运行、检修作业、应急保电等方面开展检查，检查范围实现全覆盖。重点区域、关键设备成立专项工作小组，坚持隐患再排查，设备再监管。以“铁腕治患”聚焦薄弱环节，精准定向施策，将安全第一道屏障建立在基层最前沿。
实施双轨并行，狠抓制度保障。坚持隐患排查治理和风险预控双轨道并行，制定隐患排查工作整改表，组织全厂停电等应急预案演练。坚持日日有联查，周周有总结，制定了《天能发电厂构建双重预防机制实施办法》，明确了应急风险辨识及分级管控方法，建立隐患排查治理信息化平台，做到隐患排查与整改验收的信息互联互通。
坚持多措并举，狠抓基础构建。扎实开展“安全为了谁”大讨论、开展“我当安全员”、“一封安全家书”征集等活动，强化职工企业“家”意识，引导职工从“要我安全”向“我要安全”的转变。以“走在前列”为目标抓好班组标准化建设，建立季度考评机制，做到严善并举。全面加强两票管理，剔除工作票、操作票危险点“通用语言”，让三讲一落实真正落到实处。借助“安全生产大检查”活动，开展特色安全教育培训，筑牢思想安全防火墙。
