安全生产只有起点没有终点。为了延续安全生产平稳有序的良好局面，确保中煤集团大屯公司发电厂“平安一季度”活动的顺利实施，该厂二分厂运行分场从抓安全思想理念的提升、抓现场标准化制强化、抓制度现场落实入手，大力助力二分厂安全生产工作规划有力推进。
安全就是效益、安全就是最大政治。为了提升职工安全理念，牢固树立保安全就是保效益的价值理念，该厂运行分场实行领导班子包片制，深入现场、深入班组，参加班组班前会、安全日活动，讲形势、讲任务、讲事故案例，算好安全“八笔帐”，共同进行安全教育， 提升“我要安全”的主动性和责任意识，牢固树立“零轻伤”、“零事故”理念不动摇。
规程和标准是安全生产的技术保障。该厂运行分场机、电、炉、煤、化五大专业从实际应用出发，认真抓好“三大规程” 的学习和培训工作，把“运行规程”内容进行分解并细化到每一个时段、每一个章节，做到学习的内容、培训有计划。通过有针对性、有实用性进行培训和考试，不断校正和提升运行职工操作标准化、行为规范化的自主意识和业务技能。同时分场认真做好规程和标准在实际工作中的应用和执行情况的督导和检查，重要操作专业主任现场进行指导和监护。同时组织人员不定期对操作票流程和执行情况进行检查并列入到安全帐户以及绩效考核之中。努力使职工认真做到“上标准岗干标准活”，坚决杜绝重大误操作事故的发生。
制度的约束是安全生产管理保障。根据该厂安全一号文和安全办公会议精神，二分厂运行就保两节期间安全稳定和严格执行三票三制等工作制定相应的组织措施和管理措施，不断推进管理前移、压力传递，确保无轻伤、无集访目标的实现，为发电厂实现全年安全目标、经营管理目标提供有力的积极保障。
