“安全第一，预防为主，综合治理”是大家耳熟能详的安全生产方针，但在实际生产工作中，人们往往因为“疏忽大意”而对一些不安全行为“熟视无睹”，或“碍于情面”而对一些不安全现象疏于管理，因而导致安全事故的发生。峡江公司严格贯彻落实集团公司十大安全禁令，从大处着眼、从实处入手，加强安全学习，强化日常管理，开展实践演练，狠抓“三基”，不断强化安全意识，提升安全技能，培养安全习惯，整体提升安全管理水平，保障安全生产。
一是理论联系实际，加强安全学习。班组安全例会上，除了学习相关安全文件、安全通报、事故案例外，还要求班组每位员工结合自己的工作实际，开展“说两句”活动。员工结合自己当下的工作实际，或者以前的工作经历发表自己的看法，分享自己的体会。由于内容具体直观，容易产生“共鸣”，大家都积极主动地参加讨论和分析，从而及时发现和排除安全隐患，有效促进员工安全意识的提升。
二是加强检查考核，强化日常管理。在全公司开展“安全随手拍”活动，发电车间、水工车间、生技部、HSE部全体动员，循环核查每一个安全死角，生产一线班值长仔细核查每项工作的必要性与安全性，班组员工对全厂设备认真巡视检查，对不安全行为、不安全现象以及各类违章操作即时拍照留证，坚决予以纠正查处、考核通报。
三是开展应急演练，重视实践练兵。公司详细制订了全年事故演练计划，并严格按照要求加以实施。为避免演练工作流于形式、应付过场，全体参演人员按照真实场景，进入真实状态，真操作、实处理，在实战中检测考核事故处理能力和救援操作技能，纠正不安全行为，提升安全技能，强化安全意识。
