为确保2号机组A级检修顺利进行，同华发电公司输煤专业以安全为目标，促使班组安全管理进一步提升。
一是操作“零”差错，该班组人员在检修过程中坚持“三票”、“三制”，落实“两措”计划，严格安全大检查。同时，实施风险预控、安全管理口诀、危险源异常分析等措施，提高全班组人员的安全意识。每项检修工作任务开始前，进行现场核对交底制度，提高工作票的制度、审核及使用的准确性。提高安全措施布置的精准度，实现实际操作零误差。
二是工作质量与技术水平“零”距离，该班组坚持开展有利于工作质量水平提升的活动，利用本次检修机会，制定检修工作标准，针对出现的对设备不熟悉、人员技能不熟练等实际情况，规范指导现场作业，加强安全技术培训，不断提升班组职业技能及工作能力。
三是检修“零”盲点，在本次检修过程中，认真巡视检修过程，及时记录检修工艺及参数，跟踪设备检修过程，及时掌握检修进度，严格把控检修工艺，发现问题及时更正，消除一切检修隐患，以“早抓能管”的责任意识，实现检修“零”盲点，保证本班组设备起机后的正常运行。
