自5月31日启动“安全生产月”活动以来，大唐华银攸县能源公司紧密围绕“四点抓”聚焦重点，落实责任，进一步强化红线意识，强化依法治理和专项整治，有序推进“安全生产月”各项活动，为实现该公司“健康发展”奠定坚实的安全生产基础。
“安全味儿”精心抓。早在5月份，该公司便着手准备“安全生产月”的氛围营造工作，一方面，该公司在食堂、宿舍楼、生产楼悬挂安全警示标语，贴设色彩鲜艳、制作精美的安全海报，有效地将安全理念文化根植于员工心中，将该公司生产办公楼一楼大厅、生产办公楼至机房走廊打造成该公司安全文化宣传窗口；另一方面，每日通过微信、OA邮箱、手机短信等立体式宣传推送5条安全知识，并号召全员下载APP进行网络安全答题，将安全思想层层传递、层层落实；同时，该公司积极开展安全“e家”主题、安全文化精品展等活动，“安全月味儿”日益浓厚，营造出良好的安全文化氛围。
“安全责任”全面抓。该公司坚持一级抓一级，一级带一级，一级保一级，成立了以党政一把手为组长的组织机构，根据《安全生产岗位责任制管理制度》《反违章工作管理制度》等规定组织对该公司领导、部门负责人、项目部负责人安全生产履职情况进行排查，严格执行“硬考核、严追究”机制；组织成立职工代表巡视组，重点对职工安全和健康、职工安全教育培训情况、职工劳动防护用品发放及使用情况进行巡查；同时，该公司对油站、氢站、氨区三处重大危险源和重点防火部位实行“站长负责制”，实时跟踪站内人身安全和设备安全情况，实行安全风险分级管控。
“安全教育”深入抓。为进一步加强安全教育培训力度，该公司总经理、党委副书记龙维智对《习近平关于安全生产的重要论述》进行集中宣讲，组织观看宣传片《施精准之策 固预防之本——构建双重预防管控机制解读》，该公司逐步开展安全生产知识、应急知识、消防知识培训，并组织全体职工（含外来人员）进行安全生产应知应会考试，以“100分才是及格”的标准严格要求，进一步促进全员对安全知识的学习和理解。针对A修期间外委队伍多、人员杂、素质参差不齐等现状，该公司特邀请各外委单位以及生产系统人员参观警示教育室，对规范脚手架、安全警示标识等进行观摩学习，深入强化安全意识、规范安全行为。
“关键动作”重点抓。6月份以来，该公司以“四不两直”检查以及防洪度汛回头看活动为抓手，重点督查问题整改情况，重点防范措施、值班责任落实、日常管理工作等到位情况，相继开展环保迎检、液氨泄露、锅炉灭火等应急演练，提高人员安全意识和反应速度。同时加强外包队伍安全管理，强化业主带班制落实，严把外包工程“六道关口”，确保外包现场处于安全受控状态，并按照《关于做好发电企业外包队伍作业人员安全帽编号工作的通知》要求，对外来人员安全帽建立用于人员身份识别的唯一编号，将个人基本信息、体检报告、保险购买、持证上岗等信息做成一人一档，以二维码的形式张贴于个人安全帽醒目位置，为强化安全生产管理提供强有力保障。
