截至8月底，国电福州发电有限公司实现连续安全生产4054天，长周期安全生产纪录再次被刷新，安全文明生产始终保持良好态势。一直以来，福州公司唱响安全发展主旋律，着力强化企业安全生产主体责任意识，提高员工安全素质，通过不断丰富和发展“五个一”，扎紧安全生产“篱笆”。

建立一套科学责任体系。建立健全安全生产责任制度，成立以总经理和党委书记为组长的安全生产领导小组，实行分区、分段、定点管理，明确组织分工与职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，堵塞安全管理漏洞，坚决杜绝由于责任不明确、管理不到位、措施不得力造成的安全隐患和责任事故，把安全防范责任落实到每个部门、每个岗位。

制订一个安全文化建设计划。福州公司将安全文化纳入生产管理重要内容，同研究、同部署，制订年度安全文化建设计划，明确职能部门，负责组织实施。把组织开展各类安全主题活动作为助推公司持续健康发展的有效载体，鼓励党支部、部门及班组从不同层面开展各类形式多样、内容丰富的安全文化活动。

开展一系列安全教育活动。积极开展全员安全生产培训，常态化组织员工学习安全操作技能和应对突发事故知识。认真分析和掌握员工思想动态，共同构筑牢固的安全生产思想防护体系，为公司安全生产提供强有力的思想保证和精神动力。今年以来，公司组织开展安全大检查、防汛防台大检查7次，防汛防台、液氨泄露、火灾事故等演练12场。

增强一种忧患意识。以全面排查、整体规划、防治结合为原则，建立隐患排查治理档案，全面落实重大危险源和事故隐患整改责任，深入开展重点领域、关键环节的安全生产专项整治。完善各级应急预案，建立健全应急管理体系，加强专业化应急救援队伍建设，提升应急管理水平。

开辟一个安全文化阵地。福州公司深入挖掘典型安全案例，在公司OA内网建立违章违纪曝光台，对常见易犯违章情况进行公示，确保违章可查、必查、必究。在厂区主要道路、生产现场和电梯厢内等场所悬挂安全警示语、宣传条幅和危险标识温情提示等，认真开展“安全生产月”签名动员和各项专项安全活动，将安全理念渗透到日常工作中，筑牢安全生产根基。