10月31日，云南公司大寨分公司开展了一次针对安全文明生产标准化达标的专项自查。

检查组由公司主要负责人带队，分“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备治理及无渗漏”等四个任务小组的成员及相关人员一同参加自查自纠。主要对照《水电企业现场安全文明生产标准化验评细则》、《水电企业现场安全文明生产标准化规范及评定标准》、《大寨分公司现场安全文明生产标准化建设自评检查整改实施计划表》及大寨分公司达标自评表等，严格对照标准，认真细致检查，进行量化打分，做到补齐短板，标本兼治。

各检查小组对生产现场生产设备设施、建筑物及大坝、现场卫生作业环境、安全防护设施、标志标示标牌、特种（设备）作业、工器具等方面作了重点检查。在专项自查过程中，紧密结合现场实际，围绕人员、设备、环境、基础管理等生产要素，从完善制度体系入手，做到边查边改、立行立改，确保即抓好组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备渗漏治理等方面工作，又抓好各个管理要素的治理整顿与改进，确保各项工作内容均达到规范标准要求，协同推进标准化建设目标。

该公司本次专项自查立足于生产现场，以提前谋划布局2019年大修技改为契机，以设备无渗漏治理为重点，以消除设备隐患和缺陷为目的，强化经常性检查，规范员工作业行为，实现设备治理及安全文明生产达标工作常态化。加强对外委工作安全文明生产管理，有效杜绝管理漏洞，逐步改进、规范、亮化发电机组设备设施、辅助设备安全标志、标识、标牌、安全警示和安全防护设施等，重点加强重大危险源监控、预案管理和巡检制度落实情况，全面整治生产现场“跑、冒、漏、滴”现象，强化生产区域劳动保护设施配置使用情况等管理，确保现场安全文明生产面貌焕然一新。

该公司对专项自查发现的问题，安排相关责任部门及时落实到人限时整改，同时要求公司所属部门、班组对照标准规范，立即开展相应的任务、责任分解，做到全员参与，人人知道标准要求，个个肩上有任务，举全公司之力，有效推进标准化建设深入开展。