时值岁末，为全力打好“百日安全”攻坚战，中煤大屯发电厂紧紧围绕活动主题，以加强生产现场安全管控为切入点，紧盯“人的不安全行为、现场不稳定因素、设备不安全状态”，加强人、机、环安全管控力度，将安全生产长效机制有机的融入到人员、设备、环境、管理各单元之中，夯实安全根基，把好年底安全关，绷紧安全生产弦，为岁末收官营造安全稳定的环境。

　　常态化安全检查，强化现场管控。针对岁末安全风险高发期，该厂坚持对安全生产各环节全覆盖、零容忍、无盲区的安全检查，全面提升现场安全管控能力。专门成立了安全检查领导小组，查安全生产责任制在各部门的落实情况，发现问题，闭环落实整改；查现场“三票三制”“三讲一落实”，确保现场安全措施落实到位，使安全生产始终保持高压态势；强化生产现场管理，通过分级管理、全员管控、安监人员全程参与等办法，保证工器具使用、高空作业以及个人劳动安全防护用品的佩戴等合法、合规，确保现场安全可控在控。该厂在全面梳理习惯性违章、设备隐患、现场安全设施等方面存在的问题的同时，制定了详细的整改计划，狠抓落实，以安全生产稳定的良好局面确保全年各项任务的完成。

　　全方位“回头看”，筑牢安全大堤。为夯实岁末安全，该厂专门开展全员安全思想意识专项整治活动，强化事故案例警示教育与反习惯性违章活动。对事故进行深刻反思，剖析事故发生的根本性原因，同时根据该厂组织的“反惯性违章大家谈”活动排查的74项习惯性违章行为，结合新班组建设工作的开展，认真梳理各专业班组需要改善的问题；定期召开安全专题会议、安全培训会和事故应急演练，多角度强化职工安全意识，提高应急处置能力；经常性地开展隐患排查“回头看、回头查、回头改”工作，深入开展现场隐患排查，对发现的问题下发整改通知书，并进行跟踪复查，并在工作现场开展安全风险评估，预防各类不安全事件发生，使得现场安全隐患能够得到彻底的消除，从根本上降低工作现场的安全风险，确保顺利实现“百日安全”。

　　强化设备治理，保障机组稳定。该厂合理安排机组检修工作，按照定人、定责、定范围、定设备的原则，做细做实设备的隐患排查和专项检查工作，对检查发现的隐患缺陷及时进行消除，对不能立即消缺的隐患缺陷及时录入设备电子信息库，并制定消缺整改计划，明确完成时限，限期整改完毕。同时，有针对性地开展安全督导包保活动，由厂领导牵头对各部门安全生产情况及活动开展情况进行全程督导，加大对重要场所、要害部位、关键岗位的突击检查力度，及时遏制不安全事件的发生，确保把安全隐患消除在萌芽状态。另一方面以点检定修为抓手，扎实开展缺陷精细化管理，坚持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路，严格缺陷倒逼，通过缺陷分析走在前、设备定修走在前、隐患排查走在前，未雨绸缪降低设备缺陷发生率，提升设备的健康水平。