永安发电公司根据风险发生的诱发因素将燃料领域廉洁风险分为五种类型，对不同类型风险采取不同措施，“5型10策”对症下药，全面防控燃料领域廉洁风险。

思想认识风险，施策“整顿+教育”。对从业人员进行思想道德考察，不适合在重要岗位、关键环节工作的人员，坚决调整岗位，消除隐患。对岗位人员加强廉洁从业教育和警示教育，提高法纪意识和廉洁意识，筑牢思想防线，培育不想腐的自觉。

岗位职责风险，施策“梳理+融入”。科学设置工作岗位，明确工作职责和监督职责，建立岗位间既相互配合又相互监督、职责中既有工作职责又有监督职责，使业务监督融入日常业务，有效降低岗位职责不清、业务监督不到位的风险。

规章制度风险，施策“制约+制衡”。完善制度体系，用制度管人、管事、用权，凡事在制度约束下运行，以制度预防廉洁风险。建立有效制衡和监督制约，把风险识别、评估、排查、预警、处置、防控融入到制度体系中，形成闭环管理，提高制度管理效能和防控力度。

业务流程风险，施策“流程+科技”。合理配置业务流程，流程间既环环相扣不留空白又相互制约有所监督，做到事事有人管、人人有监督。实现制度流程化、流程信息化，不执行制度流程走不通，不受监督流程无效，有效降低个人独断、流程不闭环的风险。

外部市场风险，施策“预防+保护”。规范从业人员对外沟通方式，教育从业人员有效识别和应对利益诱惑、目标围猎、逼迫威胁等现象，凡发现以上不规范行为的合作单位，列入诚信黑名单，聚力营造风清气正、廉洁合作的外部氛围，有效防控燃料领域廉洁风险。