2月11日,大唐耒阳发电公司召开生产调度会暨节后“收心会”,该公司副总经理晏建新主持会议。
晏建新强调,本次会议是春节假期后的第一次调度会,生产各部门要在统筹好全年的各项工作的基础上,按照既定的思路打好基础,抓具体、抓细节、抓深入、抓反复,与该公司“2468”战略工程实现同频共振,确保2019年各项工作顺利完成。
会议要求,一是生产各部门、外委单位迅速召开“收心会”,撸起袖子行动起来,确保安全、设备、运行、检修、节能、环保各项工作落地;二是抓好掺烧烟煤、规范化值班工作,各级管理人员深入生产现场,查漏补缺,做好2号机组的开机准备工作;三是提前谋划好4号机组A修工作,做好外委单位的复工工作,复工前做好技术培训、安全交底;四是正反平衡煤耗务必管控到位,4号机组的开机总结到位,积累经验;五是4号机组1Y测点故障,相应的防范措施必须执行到位,#3B空预器卡涩,对应的应急预案要清楚,为3号机组创建可靠性金牌机组提供保障;六是做好入炉煤的监督工作,用好问题库,持之以恒抓好隐患排查、制度建设等各项工作。
该公司生产各部门、外委单位相关人员参会,并就相关工作开展情况进行汇报。
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2月11日,大唐耒阳发电公司召开生产调度会暨节后“收心会”,该公司副总经理晏建新主持会议。
晏建新强调,本次会议是春节假期后的第一次调度会,生产各部门要在统筹好全年的各项工作的基础上,按照既定的思路打好基础,抓具体、抓细节、抓深入、抓反复,与该公司“2468”战略工程实现同频共振,确保2019年各项工作顺利完成。
会议要求,一是生产各部门、外委单位迅速召开“收心会”,撸起袖子行动起来,确保安全、设备、运行、检修、节能、环保各项工作落地;二是抓好掺烧烟煤、规范化值班工作,各级管理人员深入生产现场,查漏补缺,做好2号机组的开机准备工作;三是提前谋划好4号机组A修工作,做好外委单位的复工工作,复工前做好技术培训、安全交底;四是正反平衡煤耗务必管控到位,4号机组的开机总结到位,积累经验;五是4号机组1Y测点故障,相应的防范措施必须执行到位,#3B空预器卡涩,对应的应急预案要清楚,为3号机组创建可靠性金牌机组提供保障;六是做好入炉煤的监督工作,用好问题库,持之以恒抓好隐患排查、制度建设等各项工作。
该公司生产各部门、外委单位相关人员参会,并就相关工作开展情况进行汇报。