近日,国电泉州热电有限公司开展标准化建设“回头看”工作,总结四年标准化工作经验,部署2019年安全环保暨标准化工作,推动安全生产标准化建设再上新台阶。
达成一种思想共识。该公司连续四年坚持开展标准化建设,坚持以标准化思维策划开展工作,以问题为导向,建立技术、管理及工作的标准体系。该公司通过标准化宣讲,各级管理人员深入一线动员,召开标准化推进会,分层次开展外出调研学习等方式,不断增强全员提升标准化水平的认识。坚持每周召开标准化例会、月标准化专题汇报会、年标准化总结会,梳理标准化建设中存在的问题,及时纠偏改进,进一步助推该公司标准化工作提质提速。
构建一套标准体系。该公司推行“工作制度化、制度表单化、表单信息化”,将核心制度、定期工作等内容进行表单化、措施具体化,将系统性的工程分解到具体环节,逐条落实、逐项改进。2019年,该公司在标准化推进会上进一步明确了公司级标准化示范项目3项、部门级标准化示范项目18项,并制定各项目的节点计划,强化监督管理,坚持以示范引领的方式提高标准化工作正向导向作用,使标准化的成效能够看得见、摸得着、用的上。
形成一种安全文化。该公司综合运用公司OA标准化宣传专栏、泉电标准化交流群、三级安全网络群等宣传教育载体,全方位、多渠道的灌输标准化思维,提高全员对标准化理念的认同度。该公司高度重视标准化工作,在安全生产一号文中进行重点部署。四年来,标准化理念在员工意识中不断固化、在制度制定中不断深化、在员工行为中不断强化,切实地成为了该公司安全生产文化建设的重要组成部分。
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近日,国电泉州热电有限公司开展标准化建设“回头看”工作,总结四年标准化工作经验,部署2019年安全环保暨标准化工作,推动安全生产标准化建设再上新台阶。
达成一种思想共识。该公司连续四年坚持开展标准化建设,坚持以标准化思维策划开展工作,以问题为导向,建立技术、管理及工作的标准体系。该公司通过标准化宣讲,各级管理人员深入一线动员,召开标准化推进会,分层次开展外出调研学习等方式,不断增强全员提升标准化水平的认识。坚持每周召开标准化例会、月标准化专题汇报会、年标准化总结会,梳理标准化建设中存在的问题,及时纠偏改进,进一步助推该公司标准化工作提质提速。
构建一套标准体系。该公司推行“工作制度化、制度表单化、表单信息化”,将核心制度、定期工作等内容进行表单化、措施具体化,将系统性的工程分解到具体环节,逐条落实、逐项改进。2019年,该公司在标准化推进会上进一步明确了公司级标准化示范项目3项、部门级标准化示范项目18项,并制定各项目的节点计划,强化监督管理,坚持以示范引领的方式提高标准化工作正向导向作用,使标准化的成效能够看得见、摸得着、用的上。
形成一种安全文化。该公司综合运用公司OA标准化宣传专栏、泉电标准化交流群、三级安全网络群等宣传教育载体,全方位、多渠道的灌输标准化思维,提高全员对标准化理念的认同度。该公司高度重视标准化工作,在安全生产一号文中进行重点部署。四年来,标准化理念在员工意识中不断固化、在制度制定中不断深化、在员工行为中不断强化,切实地成为了该公司安全生产文化建设的重要组成部分。