5月5日下午,大唐华银金竹山火力发电分公司总经理、党委副书记陈立新带领相关部门负责人深入3号机组检修和烟囱防腐施工现场,检查指导安全工作。
陈立新一行首先来到3号机组本体检修现场,听取了检修部相关负责人就汽轮机本体检修及开工情况的工作汇报,详细询问、了解了发电机密封瓦、连通管、小汽轮机解体情况,并察看了检修脚手架搭设和现场安全文明管理情况。 随后,深入2号烟囱防腐改造现场,听取了施工单位项目负责人的工作汇报,并到脱硫控制室调研辅控室改造方案实施情况。
在检查过程中,陈立新对检修项目安全、质量、进度和成本控制提出要求。一是各部门要将3号机组B级检修和2号烟囱防腐改造作为当前主要生产任务,齐心协力,全力以赴做好各项工作,保证检修工作优质高效开展。二是要强化责任落实,加强外委单位安全管理、作业过程风险控制、监督检查,进一步落实安全管理责任。三是在质量把控上,严格执行三级验收制度,检修质量管理必须做到“四个凡事”,即“凡事有据可查,凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督”,加强全过程管理。四是要合理安排工期,严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。五是要加强成本控制,确保检修费用无超支、无混用。
在安监部、设备部、控制部、检修部负责人参加检查。
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5月5日下午,大唐华银金竹山火力发电分公司总经理、党委副书记陈立新带领相关部门负责人深入3号机组检修和烟囱防腐施工现场,检查指导安全工作。
陈立新一行首先来到3号机组本体检修现场,听取了检修部相关负责人就汽轮机本体检修及开工情况的工作汇报,详细询问、了解了发电机密封瓦、连通管、小汽轮机解体情况,并察看了检修脚手架搭设和现场安全文明管理情况。 随后,深入2号烟囱防腐改造现场,听取了施工单位项目负责人的工作汇报,并到脱硫控制室调研辅控室改造方案实施情况。
在检查过程中,陈立新对检修项目安全、质量、进度和成本控制提出要求。一是各部门要将3号机组B级检修和2号烟囱防腐改造作为当前主要生产任务,齐心协力,全力以赴做好各项工作,保证检修工作优质高效开展。二是要强化责任落实,加强外委单位安全管理、作业过程风险控制、监督检查,进一步落实安全管理责任。三是在质量把控上,严格执行三级验收制度,检修质量管理必须做到“四个凡事”,即“凡事有据可查,凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督”,加强全过程管理。四是要合理安排工期,严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。五是要加强成本控制,确保检修费用无超支、无混用。
在安监部、设备部、控制部、检修部负责人参加检查。