以全国第18个安全月活动为契机，大唐华银耒阳发电公司通过抓源头、抓重点、抓关键的办法，持续强化全员安全意识、安全技能以及现场的安全管控能力，为实施提能转岗、“走出去”战略夯实了稳固的安全生产基础。

　　一是抓源头，强化安全意识。该公司在生活区主干道上悬挂了“防风险、除隐患、遏事故” 等十余幅安全横幅；并将《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《认真学习习近平总书记关于安全生产工作重要精神》以及《电业安全工作规程》等安全书籍分发到各部门、班组；每周在“耒阳安全管理”微信群中下发“安全日活动学习内容”，组织各班组对“3.21”、“4.16”人身伤亡事故快报进行再学习，进一步强化了全体员工的安全意识，营造了浓厚的安全生产氛围。

　　二是抓重点，强化安全技能。在安全全月活动期间，该公司组织观看了托电公司主变着火应急演练安全警示教育片；总经理田海军对参加安全生产分析会的人员上了一堂安全生产辅导课；副总经理晏建新，安监部主任倪湘衡分别到部门、班组开展了“三讲一落实”专题讲座；同时，公司邀请了专家学者举办防火、灭火以及紧急救护、职业病防治等相关知识，开展了“安全生产应知应会知识”以及“三讲一落实内容和步序”考试，并在本厂举办了湖南分公司的“青春杯”安全知识竞赛活动，有效提高全员的安全生产技能。

　　三是抓关键，强化现场管控。该公司将安全月活动与百日专项行动、防汛减灾等重点工作相结合，以危险化学品安全检查为重点，同步开展外包工程、煤场管理、厂内交通等领域的多项安全活动，形成反违章的高压态势，进一步强化了生产现场的安全管控能力。在楼梯、平台、栏杆、沟盖板的安全隐患专项隐患排查中，发现安全隐患97项；在对标、对表、对照春检工作“回头看”中，发现问题78项。截至目前，公司各类安全检查发现问题437项，到期完成率94%，保持了安全稳定的生产局面。