“我们要以安全月活动为载体,提升全员安全意识,将安全月的深层次内涵贯彻到具体的工作中、实际的行动中。”在今年安全生产月活动启动会上,大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智的一席话,激扬起了该公司全员将安全外化于行、固化于制、内化于心的精气神。
安全月以来,该公司紧扣“防风险、除隐患、遏事故”主题,着重强思想、抓行动、担责任,走形式、走过场的少了,越来越多的职工将自身的“小我”放进了企业安全发展的“大我”之中,开始了从“要我安全”到“我要安全”的转变,以“强”起来、“实”起来、“扛”起来,践行“安全之道”,培育安全信念之源。
厚植文化 安全观念“强”起来
6月的一天,热控班的成吉起身去现场作业,他的目光习惯性地扫了一眼办公桌上的桌牌。这是一张崭新的桌牌,正面印有他的姓名和岗位职责,背面则是详尽的岗位作业风险点。“刚拿到桌牌时就觉得它特好看,连同后面的岗位作业风险点我都看了好几遍!”制作精美的桌牌总能让成吉忍不住多看两眼,他说:“风险提示放在办公桌上能随时学习、随时温习,上岗前多瞄一眼还是很好的风险提醒。。”
这种岗位风险提示桌牌是该公司结合近年来发生的各类安全生产事故,并针对各专业遇到的各类不安全事件制作的。一改之前安全教育“大水漫灌”的方法,该公司今年划分重点、精准施教,根据各岗位的性质进行风险点“一对一”的侧重学习,同时通过会议宣讲和现场拷问相结合的方式,进一步提升作业人员的安全知识储备和风险辨识能力,最大程度地降低人员作业风险。
“想让安全观念“强”起来,便要让安全文化浸润每个员工的心灵。”一直以来将安全“置顶”的攸能人深谙此道。在生产岗位间推行岗位作业风险告知桌牌的同时,该公司通过“横幅、展板、显示屏、公众号”等多种平台大力营造安全文化氛围,推进安全生产理念入脑入心;探索“安全”+“党建”的创新模式,借助领导上党课、支部“三会一课”等多种载体,不断深化文化的引领作用,着力让安全文化落地生根、取得实效。
强化管理 安全行动“实”起来
借助安全月契机,该公司在强化管理上狠下功夫,把落脚点落到“实”字上。
一是强化全员安全培训管理。该公司积极“培土浇水”开展了多层次安全培训。针对作业人员进行的安全技能、规章制度培训;对安监人员每周进行定期业务培训;对安全管理人员开展安全管理复训班;并对全体人员进行安全知识和警示教育,如青年员工的“实习安全员一日行”活动,通过全面抓、反复抓从“源头”树立安全意识、激发安全行动。
二是强化安监队伍管理。该公司柳树冲煤矿开展了《加强安监队伍建设,全面提升安全监管能力》主题宣讲,通过以案说法、现身说法,着重建设“想管”“能管”“敢管”“善管”的安监队伍,引导安全生产人员从实践中练就一套行之有效的管理方法,全面提升安全监管能力;另一方面,大力开展“无违章参建单位”创建活动。将反违章工作与个人绩效相结合,“从严考核”不手软,明确各级管理管理人员每月抓违章次数,制定未完成抓违章次数的处罚金额,并加强现场督导和反违章检查力度,使作业人员养成拒绝违章作业、不安全不工作的良好习惯。
三是强化隐患管控。“你今天发现隐患了吗?”在安全月活动中,该公司在全公司范围内开展了“查隐患提合理化建议”有奖征集活动。职工积极响应,“上班查隐患、下班提对策”成了职工每天“打卡”的常态,“防风险、除隐患、遏事故”的理念逐渐在每个人心中扎根。截至6月20日,该公司安监部就收到了隐患33条,且均为首次发现。一条条隐患的背后,是职工安全意识提升的体现,也是该公司安全管理成效的体现。安监部主任助理陈略感叹:“如今,在持续倡导全员安全管理的背景下,我们看到了安全行动真正的‘实’了起来。”
自我加码 安全责任“扛”起来
6月,恰逢该公司2号机组A修进入收尾阶段,此次A修发现较大及以上缺陷50余条,并已全部消除。该公司生产党支部书记兼设备部副主任刘政介绍说:“此次A修,设备部参修人员树立起了高度的安全责任感,打起了十二分的精神防控风险、排查隐患,不仅在大隐患上‘较真’,不易发现的小隐患也是一个都不放过。”
A修为机组安全稳定运行提供‘硬件’保障,与此同时,运行人员也置身发电最前沿,认真监盘,勤于巡查,共同担起机组迎峰度夏安全稳发之责任。
“想要发现隐患,责任心必不可少,否则小异常就会演变成大事故。”集控室内,发电部集控五值单元长龙治义正在监屏,他的余光滑过屏幕,一个闪烁的黄点引起了他的注意。他立即询问盘上运行人员,却得知无人进行过相关操作。“C1火嘴为什么会突然‘闪黄’?”和值长商量过后,龙治义决定去现场落实情况。手电照向C1火嘴处,C1风粉管、输油输气管道都无明显异常,靠近燃料器才闻到一股烧焦味。龙治义迅速拿起干粉灭火器将火种扑灭,一场煤粉自然事故被成功消灭。这只是一处小异常,但在龙治义的心里却埋下了一个大疙瘩,正是由于高度责任感,一场煤粉异常事故被成功消灭于萌芽。
彼时,脱硫称重皮带给料机也出现了令巡检人员防不胜防的一项隐患。由于近期下雨频繁,石灰石料湿度大,给料机堵料的情况经常发生,有时刚刚巡检过,又再次发生了堵料。“如果说存在隐患是‘听天命’,我们就要在‘尽人事’上加倍负责、加倍用心!”为了避免设备故障的“突然袭击”,集控二值巡检员易漾使用起了“土方法”——加强巡视力度。针对脱硫设备,易漾由原本一天巡检3次增加为一天5次,并针对易发故障的部位重点排查。6月份,他先后发现了脱水皮带跑偏、称重皮带给料机堵料等多项隐患,为机组安全稳定运行提供了可靠保障。
“安全工作只有进行时,没有完成时。”这句话是攸能人安全工作的航标。在安全月里,攸能人严抓安全、响鼓重锤;在今后的工作中,更会一以贯之、警钟长鸣,用攸能的“安全之道”走好未来的安全之“道”。
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“我们要以安全月活动为载体,提升全员安全意识,将安全月的深层次内涵贯彻到具体的工作中、实际的行动中。”在今年安全生产月活动启动会上,大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智的一席话,激扬起了该公司全员将安全外化于行、固化于制、内化于心的精气神。
安全月以来,该公司紧扣“防风险、除隐患、遏事故”主题,着重强思想、抓行动、担责任,走形式、走过场的少了,越来越多的职工将自身的“小我”放进了企业安全发展的“大我”之中,开始了从“要我安全”到“我要安全”的转变,以“强”起来、“实”起来、“扛”起来,践行“安全之道”,培育安全信念之源。
厚植文化 安全观念“强”起来
6月的一天,热控班的成吉起身去现场作业,他的目光习惯性地扫了一眼办公桌上的桌牌。这是一张崭新的桌牌,正面印有他的姓名和岗位职责,背面则是详尽的岗位作业风险点。“刚拿到桌牌时就觉得它特好看,连同后面的岗位作业风险点我都看了好几遍!”制作精美的桌牌总能让成吉忍不住多看两眼,他说:“风险提示放在办公桌上能随时学习、随时温习,上岗前多瞄一眼还是很好的风险提醒。。”
这种岗位风险提示桌牌是该公司结合近年来发生的各类安全生产事故,并针对各专业遇到的各类不安全事件制作的。一改之前安全教育“大水漫灌”的方法,该公司今年划分重点、精准施教,根据各岗位的性质进行风险点“一对一”的侧重学习,同时通过会议宣讲和现场拷问相结合的方式,进一步提升作业人员的安全知识储备和风险辨识能力,最大程度地降低人员作业风险。
“想让安全观念“强”起来,便要让安全文化浸润每个员工的心灵。”一直以来将安全“置顶”的攸能人深谙此道。在生产岗位间推行岗位作业风险告知桌牌的同时,该公司通过“横幅、展板、显示屏、公众号”等多种平台大力营造安全文化氛围,推进安全生产理念入脑入心;探索“安全”+“党建”的创新模式,借助领导上党课、支部“三会一课”等多种载体,不断深化文化的引领作用,着力让安全文化落地生根、取得实效。
强化管理 安全行动“实”起来
借助安全月契机,该公司在强化管理上狠下功夫,把落脚点落到“实”字上。
一是强化全员安全培训管理。该公司积极“培土浇水”开展了多层次安全培训。针对作业人员进行的安全技能、规章制度培训;对安监人员每周进行定期业务培训;对安全管理人员开展安全管理复训班;并对全体人员进行安全知识和警示教育,如青年员工的“实习安全员一日行”活动,通过全面抓、反复抓从“源头”树立安全意识、激发安全行动。
二是强化安监队伍管理。该公司柳树冲煤矿开展了《加强安监队伍建设,全面提升安全监管能力》主题宣讲,通过以案说法、现身说法,着重建设“想管”“能管”“敢管”“善管”的安监队伍,引导安全生产人员从实践中练就一套行之有效的管理方法,全面提升安全监管能力;另一方面,大力开展“无违章参建单位”创建活动。将反违章工作与个人绩效相结合,“从严考核”不手软,明确各级管理管理人员每月抓违章次数,制定未完成抓违章次数的处罚金额,并加强现场督导和反违章检查力度,使作业人员养成拒绝违章作业、不安全不工作的良好习惯。
三是强化隐患管控。“你今天发现隐患了吗?”在安全月活动中,该公司在全公司范围内开展了“查隐患提合理化建议”有奖征集活动。职工积极响应,“上班查隐患、下班提对策”成了职工每天“打卡”的常态,“防风险、除隐患、遏事故”的理念逐渐在每个人心中扎根。截至6月20日,该公司安监部就收到了隐患33条,且均为首次发现。一条条隐患的背后,是职工安全意识提升的体现,也是该公司安全管理成效的体现。安监部主任助理陈略感叹:“如今,在持续倡导全员安全管理的背景下,我们看到了安全行动真正的‘实’了起来。”
自我加码 安全责任“扛”起来
6月,恰逢该公司2号机组A修进入收尾阶段,此次A修发现较大及以上缺陷50余条,并已全部消除。该公司生产党支部书记兼设备部副主任刘政介绍说:“此次A修,设备部参修人员树立起了高度的安全责任感,打起了十二分的精神防控风险、排查隐患,不仅在大隐患上‘较真’,不易发现的小隐患也是一个都不放过。”
A修为机组安全稳定运行提供‘硬件’保障,与此同时,运行人员也置身发电最前沿,认真监盘,勤于巡查,共同担起机组迎峰度夏安全稳发之责任。
“想要发现隐患,责任心必不可少,否则小异常就会演变成大事故。”集控室内,发电部集控五值单元长龙治义正在监屏,他的余光滑过屏幕,一个闪烁的黄点引起了他的注意。他立即询问盘上运行人员,却得知无人进行过相关操作。“C1火嘴为什么会突然‘闪黄’?”和值长商量过后,龙治义决定去现场落实情况。手电照向C1火嘴处,C1风粉管、输油输气管道都无明显异常,靠近燃料器才闻到一股烧焦味。龙治义迅速拿起干粉灭火器将火种扑灭,一场煤粉自然事故被成功消灭。这只是一处小异常,但在龙治义的心里却埋下了一个大疙瘩,正是由于高度责任感,一场煤粉异常事故被成功消灭于萌芽。
彼时,脱硫称重皮带给料机也出现了令巡检人员防不胜防的一项隐患。由于近期下雨频繁,石灰石料湿度大,给料机堵料的情况经常发生,有时刚刚巡检过,又再次发生了堵料。“如果说存在隐患是‘听天命’,我们就要在‘尽人事’上加倍负责、加倍用心!”为了避免设备故障的“突然袭击”,集控二值巡检员易漾使用起了“土方法”——加强巡视力度。针对脱硫设备,易漾由原本一天巡检3次增加为一天5次,并针对易发故障的部位重点排查。6月份,他先后发现了脱水皮带跑偏、称重皮带给料机堵料等多项隐患,为机组安全稳定运行提供了可靠保障。
“安全工作只有进行时,没有完成时。”这句话是攸能人安全工作的航标。在安全月里,攸能人严抓安全、响鼓重锤;在今后的工作中,更会一以贯之、警钟长鸣,用攸能的“安全之道”走好未来的安全之“道”。