近日,江西省正经历今年第三次降雨集中期。江西黄金埠发电公司针对所在地持续强降雨、信江水位暴涨直逼警戒线的情况,紧紧围绕防洪度汛、保安全稳发电这一中心工作,上下一心,全力保障机组安全生产,确保平稳度汛。
加强组织领导。该公司认真贯彻落实防汛工作部署,提前谋划,坚持全过程管控。成立以领导牵头、各部门、各专业为主要成员的防汛领导小组和工作组,明确职责及工作任务;制定下发《防洪防台防汛工作方案》《防汛、防台、防强对流天气专项应急预案》等,抓好责任分解,明确各级人员责任区域和工作任务;未雨绸缪,坚持防洪度汛趁早防备,二三季度集中开展防汛安全检查和物资盘查多次,明确厂区内地势低洼、负米层设备、煤场及经营码头、江边泵房、灰坝等重点防汛部位;结合“百日会战”和安全生产月活动,举办防汛知识培训,开展防汛应急演练,全面优化组织保障体系。
加强汛期排查。为确保安稳度汛,不发生安全环保事件,该公司高度重视,班子成员亲赴一线指挥,全厂上下迅速行动,加强对各自责任区域的检查,对防汛重点部位如江边泵房、储灰场、铁路专线、煤场等区域安排专人进行不间断巡查。针对夏季运行特点,深入开展防洪防汛隐患排查治理,对排查出的隐患及时整改;同时,充分借鉴行业及其他单位防汛好做法、好点子,及时学习汲取不安全事件的经验教训,分专业分区域评估防汛风险,对风险点有组织、有策划、有目的地开展自查和督查,彻底消除防汛隐患。
加强应急管理。该公司各级人员在日常工作中做到知责、明责、履责、尽责,群策群力保证防汛措施及应急保障工作有效落地。利用微信群实时播报信江水情水位,特别是对取水口信江黄金埠段的水情保持高度关注,实现厂部安全中心、控制室和江边泵房信息互通,同时密切关注赣东北地区气候信息和信江上游水位,制定并发布有针对性的应急预案,提醒运维人员提前做好应急准备和防范措施。密集组织全厂范围内的拉网式检查,全面排查全厂低位坑洞等生产区域,定期试启潜、排水泵,确保不发生内涝;对室外热控、电气盘柜等逐一排查,确保盘柜封闭严密,严防雨水进入,杜绝发生接地短路故障;对汽机房、循泵房等门窗渗水漏雨情况细致排查,防止设备淋水事故发生。加强劳动纪律,健全汛期“三防”值班和领导带班制度,确保值班人员24小时在岗,加强与地方政府相关单位信息联络;成立抢险突击队,做好抢险应急管理培训、应急演练和应急物资配备,一旦遇到险情,可立即组织人员进行抢险。
加强物资储备。该公司严阵以对,全面加强防汛抢险抗洪灾的能力,切实加强防汛物资储备管理,全力提升汛期防御能力。结合物资管理水平提升的实际,从严规范防汛物资储备,完善调度预案,及时做好储备各项防汛物资的采购补库工作,做到物资、管理、人员三到位。同时,严格落实防汛工作责任制和执勤制,做到任务逐级分解,责任层层落实到位,确保一旦接到险情命令,可在最短时间内将防汛物资运送到位,保证防汛物资备得足、调得动、运得出、用得上。
目前,该公司已平稳度过多次暴雨考验,并已启动公司级防汛IV 级响应,全员全面进入防汛“迎战”状态,为平稳度汛保障安全生产做好了充足准备。
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近日,江西省正经历今年第三次降雨集中期。江西黄金埠发电公司针对所在地持续强降雨、信江水位暴涨直逼警戒线的情况,紧紧围绕防洪度汛、保安全稳发电这一中心工作,上下一心,全力保障机组安全生产,确保平稳度汛。
加强组织领导。该公司认真贯彻落实防汛工作部署,提前谋划,坚持全过程管控。成立以领导牵头、各部门、各专业为主要成员的防汛领导小组和工作组,明确职责及工作任务;制定下发《防洪防台防汛工作方案》《防汛、防台、防强对流天气专项应急预案》等,抓好责任分解,明确各级人员责任区域和工作任务;未雨绸缪,坚持防洪度汛趁早防备,二三季度集中开展防汛安全检查和物资盘查多次,明确厂区内地势低洼、负米层设备、煤场及经营码头、江边泵房、灰坝等重点防汛部位;结合“百日会战”和安全生产月活动,举办防汛知识培训,开展防汛应急演练,全面优化组织保障体系。
加强汛期排查。为确保安稳度汛,不发生安全环保事件,该公司高度重视,班子成员亲赴一线指挥,全厂上下迅速行动,加强对各自责任区域的检查,对防汛重点部位如江边泵房、储灰场、铁路专线、煤场等区域安排专人进行不间断巡查。针对夏季运行特点,深入开展防洪防汛隐患排查治理,对排查出的隐患及时整改;同时,充分借鉴行业及其他单位防汛好做法、好点子,及时学习汲取不安全事件的经验教训,分专业分区域评估防汛风险,对风险点有组织、有策划、有目的地开展自查和督查,彻底消除防汛隐患。
加强应急管理。该公司各级人员在日常工作中做到知责、明责、履责、尽责,群策群力保证防汛措施及应急保障工作有效落地。利用微信群实时播报信江水情水位,特别是对取水口信江黄金埠段的水情保持高度关注,实现厂部安全中心、控制室和江边泵房信息互通,同时密切关注赣东北地区气候信息和信江上游水位,制定并发布有针对性的应急预案,提醒运维人员提前做好应急准备和防范措施。密集组织全厂范围内的拉网式检查,全面排查全厂低位坑洞等生产区域,定期试启潜、排水泵,确保不发生内涝;对室外热控、电气盘柜等逐一排查,确保盘柜封闭严密,严防雨水进入,杜绝发生接地短路故障;对汽机房、循泵房等门窗渗水漏雨情况细致排查,防止设备淋水事故发生。加强劳动纪律,健全汛期“三防”值班和领导带班制度,确保值班人员24小时在岗,加强与地方政府相关单位信息联络;成立抢险突击队,做好抢险应急管理培训、应急演练和应急物资配备,一旦遇到险情,可立即组织人员进行抢险。
加强物资储备。该公司严阵以对,全面加强防汛抢险抗洪灾的能力,切实加强防汛物资储备管理,全力提升汛期防御能力。结合物资管理水平提升的实际,从严规范防汛物资储备,完善调度预案,及时做好储备各项防汛物资的采购补库工作,做到物资、管理、人员三到位。同时,严格落实防汛工作责任制和执勤制,做到任务逐级分解,责任层层落实到位,确保一旦接到险情命令,可在最短时间内将防汛物资运送到位,保证防汛物资备得足、调得动、运得出、用得上。
目前,该公司已平稳度过多次暴雨考验,并已启动公司级防汛IV 级响应,全员全面进入防汛“迎战”状态,为平稳度汛保障安全生产做好了充足准备。