本网讯 7月18日，大唐石门发电公司召开检修专业二季度安全分析会议，总结分析二季度安全生产工作，并对加强检修质量管理、技术管理、外委管理等工作提出具体要求。

会议肯定了检修专业上半年在安全管控、检修管理、人员培训及支部建设等方面取得的成绩，也指出了检修专业在安全意识、制度执行、设备管理等方面存在的问题。针对下阶段工作，提出三点要求：一是要严格制度落实，树立主人翁意识，发扬检修一线人员良好作风，扎实开展“三讲一落实”工作，形成浓烈的安全意识氛围；二是要同心共同克服困难，提升检修质量，缺陷封闭及时化，树立设备攻关意识，通过合理的绩效管理方法调动员工积极性；三是要加强管理创新工作，要树立“跳起来摘桃子”理念，强化对标意识，学习宝贵经验。要从提升工作效率、设备治理或改造、提升检修质量、开展计划性检修等方面想办法解决现有生产困难，切实减少设备故障发生率，保证生产安全。

会议强调，“船到中游浪更急，人到半山路更陡”，石电公司检修全体职工要戮力同心，以刀刃向内的勇气、滚石上坡的毅力、壮士断腕的决心，实现“士气高昂，管理高效，本质安全”的生产目标，为公司的生产经营、人才培养、改革发展做出新的贡献。

会议还就二季度部门安全生产形势进行总结，并组织与会人员学习和解读了大唐集团公司近期的安全文件及事故通报。